11月9日咖啡展会时间表 11月9日咖啡展会时间安排

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11月上海展会信息汇总

上海是一座充满人文气息的城市。虽然我们知道它是繁荣和现代的，但我们不能忽视它的悠久历史。每个月都有很多展览在这里举行。今天就来了解一下11月上海有哪些展览吧！

EPSONteamLab无界美术馆：teamLabBorderlessShanghai

大厅地址：上海黄浦滨江

开业日期：2008年11月5日。

费用：139元起

自2006年6月开业以来，东京teamLabBorderless已经接待了来自160多个国家和地区的230多万名游客，创下了单年游客人数的世界纪录。10月，全球第二家teamLab无界美术馆将在魔都正式开馆！

这一次，teamLab即将在6600的复杂三维空间中展出50件艺术作品。不仅有比东京会场大1.5倍的作品《灯之森林》，还有美光社区和动光的全球首发！如果你想现场见证这些美景，那就赶快预约吧！

李青个展“后窗”(RearWindows)

时间：2010年11月7日-2010年1月19日

地点：上海市静安区陕西北路186号普拉达荣宅

费用：60元

荣宅是普拉达花了六年时间精心修缮的优雅建筑，是百年来上海少有的保存完好的房屋之一。两层的爱奥尼亚柱子、钟楼般的角楼、近2500的园林绿地是它的标志。这一次，百年豪宅再度开放，带来了一场艺术与老房子的精彩碰撞！

“后窗”是一个特定领域的沉浸式装置，它深入探索了普拉达辉煌住宅的历史和空间，并在过去的华少和现代城市之间建立了联系。装置系列《迷窗》利用错觉手法，将古老的木质窗框与画在玻璃后面的油画结合在一起，画出了一幅美妙的画面！

INNERSECT

地点：上海浦东新区龙阳路2345号上海新国际博览中心

时间：2008年12月7日至12月8日

费用：228元起

一年一度的国际潮流盛宴INNERSECT官方公告显示，超值早鸟票一上线即售罄。这项被称为比YOHOOD更有影响力的时尚咖啡活动是运动鞋爱好者的必看活动。

由陈冠希担任艺术总监的这一年度潮流展，今年也聚集了大批潮流明星经纪人出席！去年，吴建豪和作为经纪人来到现场。今年你能在现场捕捉到哪位明星？让我们拭目以待！

010-10:10时间：11月09日-11月10日

地点：上海市静安区延安中路1000号上海展览中心

费用：150元

共有来自18个国家57个城市的110家顶级画廊参加了展览，展示了国际知名和新锐艺术家的当代艺术设计和创作。ART021作为全球瞩目的艺术盛会，每年都有众多大牌明星、艺术家、收藏家前来参观。

艺术收藏正在成为一种生活状态，越来越多的人开始参与其中。也许你在今年的ART021上遇到了一些名人，比如周杰伦或村上隆？

ART021上海廿一当代艺术博览会

时间：9月23日-11月10日

地点：上海市黄浦区中山东二路600号上海复星艺术中心

费用：20元

从纽约到吸引巩俐打卡的蒂芙尼第五大道旗舰店魔都，《蒂芙尼的早餐》电影经典场景1:1复刻没错，蒂芙尼180年创新艺术与钻石展，全球首个传奇珍宝展，即将在11月落下帷幕！

这枚“镇店之宝”——只在公开场合佩戴过三次的蒂芙尼钻石也将出现在这次罕见的展览中。这颗重达128.54克拉的罕见黄钻是世界上最罕见的黄钻之一。奥黛丽赫本曾穿着它参加活动。这是蒂芙尼一直引以为豪的钻石作品。

匠心妙艺蒂芙尼180年创新艺术与钻石珍品展

时间：11.2-.2.2

地址：上海市闵行区曹豹路3055号宝龙美术馆6号馆

费用：78-128元

15位国际当代艺术家、音乐家、设计师等跨界艺术家的当代艺术群展将展出40多件不同类型的作品，包括装置艺术、行为艺术、影像艺术、媒体艺术和数字艺术，以及实验音乐作品。

陈冠希、徐震等在各自领域都有不俗成就的艺术家，用深入日常生活肌理的网络、商业、潮流，为你打造一个狂野的大都市，让狂野的艺术混合、碰撞，展现自己的创造力和想象力！

以上是边肖为您整理的上海11月房展信息。请让他们远离。这些展览内容非常丰富。如果周末有时间，不妨看看这些展览！

莱阳瑞幸咖啡什么时候开的

2022年5月19日。根据搜查相关信息，莱阳市公众号发布的莱阳的瑞幸咖啡店于5月19日上午九点正式开业。经营范围包括手磨咖啡、蓝山口味咖啡、售卖咖啡机等业务。瑞幸在2021年的5月17日晚，正式开业仅一年的瑞幸咖啡在纽约纳斯达克上市，创下中国咖啡品牌自成立以来到美股上市的最快纪录。

瑞幸咖啡申请ipo时间

1、瑞幸咖啡是一家以咖啡连锁店为主营业务的公司，在2021年于深交所上市。

2、星巴克于1999年进入中国市场，于2006年在中国广州是上市，在中国拥有超过4，000家门店。

3、丽岛新村成立于1998年。是一家专注于咖啡零售的公司，2004年在上海上市，是国内上市的第一家咖啡上市公司。

上市8个月后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司。那到底定位成什么公司？

1、瑞幸咖啡4月23日向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请文件。这份IPO招股书显示，瑞幸咖啡计划在纳斯达克全球精选市场挂牌上市，股票代码为“LK”，暂定融资额为1亿美元。

2、瑞幸在招股书中介绍，瑞幸在2021年的净收入为84亿元人民币，净亏损162亿元人民币；2021年截至3月31日净收入为48亿元人民币，净亏损55亿元人民币。另外，截至2021年3月31日，一共拥有2370家直营门店。

3、2021年，该连锁店净销售额为1253亿美元，净亏损2413亿美元。

瑞幸股票代码

瑞幸确实不是一个咖啡公司，咖啡只是瑞幸的切入点，瑞幸实际上定位是一个互联网公司，一个B2C的电商平台。我在之前的文章里面也做过深入的分析。

瑞幸为什么要疯狂开店，并不单单是为了扩张规模这么简单，实际上他是为了组成一个覆盖全区域的销售配送点。

瑞幸92％的门店都是自取店，面积只有二三十平方，基本不设置堂食，所有的购买的都是通过瑞幸的APP进行下单。

那为什么要做这么密集的配送点，其实他看中的就是这种即时性很强的非标品的网购。传统的标准品，早已经被传统电商解决了。但是对于这种茶饮、咖啡类的产品，传统电商是没办法通过物流完成的。也许瑞幸以后还会涉足到生鲜领域，以及餐饮领域。

可能你会有这样的疑问，美团的骑手大军已经把城市的每一个角落都覆盖到了，不管买什么都可以通过美团平台购买啊。

这个是成立的，如果我们把美团看做是非标品领域的淘宝，那么瑞幸要做的可能就是非标品领域的京东。

美团只是连接商户和用户，但是不代表用户所在的区域，就能买到高品质的产品。可能我想喝一杯咖啡，但是我家附近没有一家像样的咖啡店。

瑞幸现在不仅仅是做了咖啡领域，现在已经开始发展茶饮了。从这一步我们就可以看出来瑞幸并不是想单纯做出一个咖啡。

所以，瑞幸以后的竞争对手，并不是星巴克，也不是喜茶，而是阿里、京东、美团。

如果瑞幸只是想卖咖啡的话，完全没有必要通过线上平台来进行传播，完全可以跟星巴克或者喜茶一样，通过线下平台引流，转化到线上平台。

从始至终，瑞幸就是想要把自己的商业模式打造成一个完整的闭环，从免费咖啡引流到线上，然后完成下单、购买，再进行配送，返回线上继续进行传播。

瑞幸的开店也是很有策略的，他并不会像传统门店一样，主要人流旺，隔一段就会开一个店子。他开店子基本上是覆盖外卖配送的范围，差不多3—5公里一个店子，因为他的用户根本不在线下，而是在线上。

瑞幸肯定不是一家咖啡公司，如果是一家咖啡公司 ，那么瑞幸早就倒闭了，就好像星巴克其实也不是一家咖啡公司，星巴克在中国其实并不是一家咖啡公司，很多人去星巴克并不是去喝咖啡的，贵的要死，咖啡那要这么贵的嘛，其实星巴克是一家商务空间的出租公司。

星巴克是一家商务空间出租公司，这 个定义会更加准确一点，星巴克的咖啡是很贵的，去那里的人不是去喝咖啡的，中国人其实是没有喝咖啡的习惯的，中国人去星巴克其实是去使用星巴克的空间的，你约了一个朋友，或者一个客户，在一个城市里面你其实找不到太多的去处的。

而星巴克正好就是其中最不坏的一个去处 ，我们很多的商务交流其实是在星巴克完成的，我们去星巴克是为了有一个地方能够去洽谈、商务、办公，如此而已，所以星巴克的咖啡重来是不用成本去定价的，如果用成本定价都亏损死了，他是商务空间的出租，租金就含在你的每一杯咖啡当中。

所以，你会看到，星巴克在经济比较发达的城市会出现 ，而在那些经济并不发达的城市是很难出现的，因为商务洽谈的需求太少了，不足以支撑星巴克的存在。

其实目前中国效仿星巴克的模式比较好的就是喜茶 ，喜茶可以说是中国的星巴克，本质两者是一样的，都不是纯粹的销售咖啡饮料和茶饮料的。本质都是出租的空间。

咖啡只是瑞幸引流的一个入口而已 ，瑞幸也知道自己做咖啡是做不过星巴克的，他也知道自己做空间租赁也是做不过星巴克的，所以，他的模式就是选择一个很小的门店，就和奶茶店一样，这些门店都是快取店。以咖啡为引流的入口，再搭售其他的食品，反正人已经到咖啡店门口了，为什么不再买一点其他的产品呢？

所以，瑞幸的咖啡就是一个引流的产品 ，一个引流的产品必须是打造成为爆品，而且价格要低，所以瑞幸的咖啡是非常便宜的，比星巴克要低得多，那么他必然是亏损的，那么要怎么赚钱？

只能通过搭售其他的食品，由此来赚钱利润 ，搭售的这些商品一般的毛利润是很高的，这样就弥补了瑞幸在咖啡上的亏损，其实这个模式也有点像是**院，**票本身是不赚钱的，赚钱的是爆米花和饮料等等。

所以，在宣传上，瑞幸要打造旗舰店 ，这家旗舰店是和星巴克是一样的，都是有很大的空间，其本质是出租空间 的，但是由于瑞幸的咖啡的单价太低了，这样的巨大的空间门店绝对是不可能通过售卖其他的商品来获利的，如果瑞幸都是这样的门店，那么瑞幸永远都无法盈利。

所以，旗舰店是用来打名气的，而不是用来赚钱的 ，要赚钱，就需要做快取店，有点类始于奶茶店，所占用的面积很小，那么成本也大大降低，但是品牌成本是一样的，甚至营销成本也大大降低，那么通过这种方式是有可能赚钱的。

而根据瑞幸咖啡披露 的数据 ，截至2021年6月底，瑞幸咖啡共有2963家门店，但是快取店占据了935%。

所以，瑞幸的商业逻辑和星巴克的是完全不同的 ，把瑞幸当中星巴克的山寨版是完全不懂商业模式的。不过美国人对咖啡的认同度很高，以为这个就是中国的星巴克。

2021年10月， 它第一家门店开业 ；

2021年12月12日，它宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元；

2021年1月，它门店总数超过4500家，全面超越星巴克；

2021年5月17日，它在美国纳斯达克交易所上市，公司市值约42亿美元；

2021年7月16日，它向外界宣布，到2021年底前，要建成门店10000家；

2021年1月8日，它召开发布会宣布智能无人零售战略，推出无人咖啡机 “瑞即购” （luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机 “瑞划算” （luckin popMINI）。

自诞生以来，瑞幸咖啡一直都处于风口浪尖上。创新快、品牌强、开店规模化速度快， 瑞幸的闪电战以肉眼可见的速度狂奔。

一直烧钱送券，在众多质疑中，市值最高曾近100亿美元。

而如今的瑞幸也不只是定位于咖啡。

小鹿茶、果汁系列、坚果、零食和周边产品，也创下3分钟之内卖掉3万个杯子的秒杀。

很多人都看不懂瑞幸在做什么，瑞幸到底是什么？

愉悦资本的创始合伙人刘二海指出：“瑞幸表面上看是咖啡公司，当然是。但最重要的是供应链和数据。供应链做好之后，产品质量就会上去；数据分析上去，营销、用户体验、回馈就会上来，这是最核心的两点。瑞幸就是新基础设施下的传统行业转型的代表，应该叫‘数据咖啡’比较准确。技术驱动改变了价值链条，价值创造的方式发生变化。”

他将瑞幸咖啡称之为 “数据咖啡” 。

据刘二海介绍，瑞幸咖啡有几百人的数据团队做研发，能够做到千人千面的研发产品、布局门店，从而实现产品和服务的个性化。顾客看到的瑞幸App、进入的每一个店面、喝到的每一杯咖啡，都是基于海量数据计算的结果呈现。

瑞幸咖啡CEO钱治亚在现场表示：“ 瑞幸正在构建一个「自有流量+自有产品」的智慧零售平台。 ”

“瑞幸咖啡的无人零售、线下门店和电商渠道，组成了瑞幸咖啡全渠道的自有流量体系。线上也自有流量池，即APP、小程序、超1500万粉丝的微信公众号。同时，瑞幸以高品质、高性价比、高便利性的品牌价值正成为广大客户广泛接受的 时尚 快消品牌。”

她进一步道，“ 一手发展流量一手发展产品。 除了咖啡之外，我们在不断扩充品类，包括小鹿茶、自有品牌产品、第三方快消品，又通过线下无人咖啡机的产品和线上电商购买的产品。瑞幸咖啡正在加速践行我们的品牌愿景‘从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分’。”

如今来看， 咖啡只是瑞幸收集数据和切入市场的一个主打产品 。通过咖啡这一个相对高频的产品，瑞幸收集了大量数据：哪里开店、消费喜好、消费人群画像同时完善了供应链和配送体系。小鹿茶、合伙人战略、进军无人零售，还和百事、 雀巢、中粮、蒙牛、伊利等全球供应商合作。瑞幸做的事情越来越多，哪怕日后开便利店也不稀奇。

瑞幸是个什么公司，可能瑞幸自已最清楚，但既然瑞幸自己宣称不是呵啡公司，那就权当其不是呵啡公司，我们可以猜猜了。

第一、瑞幸是被资本过度包装的公司，资本是瑞幸的推手，既然资本介入，瑞幸就不能成为传统公司，其一定有概念、有预期，可以发展会员，所以瑞幸有可能成为金融公司。

第二、瑞幸扩张能力极强，网点众多，具有线上线下流量赋能价值，瑞幸有可能成为广告公司。

第三、瑞幸环境优越，能吸粉，聚有一定的信息扩散和聚集能力，有可能成为众创加速器公司和社交公可。

以上纯属猜想，但增值业务发展一定是瑞幸的价值取向。

瑞幸称自己不是咖啡公司，定位是什么公司？我认为是以咖啡为切入点的新零售互联网公司。

瑞幸咖啡的模式和普通咖啡店还是有一定的区别，主要是通过互联网的方式卖咖啡，通过线上线下狂轰滥炸式的宣传，在互联网上获客，然后通过线下店来进行配送，对线上和线下进行打通，属于快消费零售的一种新模式，而这一模式先以咖啡作为切入点，之后叠加其他商品。

瑞幸咖啡在美股上市，上市之后曾因投资者对公司的未来感到担忧，对公司的盈利能力感到担忧而出现连续的下跌，但之后瑞幸咖啡的股票走强，在2021年11月之后更是连续大涨，股价已从最低1371美元涨至最高4573美元，上涨幅度高达23387%。

瑞幸咖啡敢称自己是咖啡公司吗？如果说自己是咖啡公司，那就成了一家快消品公司，快消费公司的估值是不会太高的，可比的比如说美国的可口可乐，我国的伊利股份，市盈率估值水平都在30倍，如果瑞幸成了消费品公司，那他业绩是亏损的，如何享受这么高的估值？

瑞幸咖啡最新市值10411亿美元，大概就是700亿人民币左右，而瑞幸咖啡属于一个新兴公司，仅创立18个月就实现了IPO上市，从公司的财报数据看，2021年归母净利润亏损319亿元，2021年前三季度净利润亏损2319亿元，比2021年同期亏损扩大了575亿元。

每年亏损几十亿元，市值却高达700亿元，是什么撑起瑞幸咖啡的高估值，就是它的定位，瑞幸咖啡把自己定位为互联网公司，模式理念都是用互联网公司来做，咖啡只是它的一个切入点，只有定位为互联网公司，才能获得高估值。2021年小米上市的时候，也反复称自己不是手机公司，而是互联网公司，估值应该是苹果X腾讯，得以实现了很高的溢价发行。

再比如曾经的亚马逊亏损了很多年，曾经的京东亏损了很多年，但因为它们的互联网公司，所以股价也一直上涨，估值也一直高企。

瑞幸咖啡的股价涨势嘉人，各路分析师都在大赞瑞幸咖啡模式的优越性，在憧憬着瑞幸咖啡的美好未来，但我却对瑞幸咖咖感到担忧。一家刚创立18个月就实现IPO上市的公司，确实说明公司的资本运作能力超强，但只要是做生意，最终都需要落到消费者认同与需求上来，瑞幸咖啡之所以急着上市，就在于它需要不断的烧钱抢占市场。

但消费品行业（虽然瑞幸并不认为自己是消费品公司）是需要一个静水流深的行业，仅仅依赖于烧钱抢占市场，份额的上升很可能只是短期行为，如果不能提升客户的忠实度，不能形成自己的品牌优势，当资本弹药烧尽后一旦碰到融资压力，困难就将会接踵而至，而一旦互联网概念的故事难以继续讲下去，最终无法落实到变现之上，极速的扩长对应的同样是可怕的收缩。

最新三季报瑞幸咖啡总资产8029亿元，净资产6434亿元，目前市值9483亿美元，折合人民币653亿，市场给了它超过10倍的市净率。

从营收来看，2021年前三季度瑞幸咖啡营收2808亿，对应市销率超过23倍。

10倍的市净率，23倍的市销率，这是什么公司的估值？

作为对比，目前星巴克的净资产为负，不能用市净率来看。星巴克目前市销率是396倍，瑞幸咖啡是星巴克的近6倍。

这样的差距，显然，市场看待瑞幸咖啡不是单纯从咖啡公司来看的。

目前在美股上市的中概股中，市销率达到20倍以上的有跟谁学、百济神州、箩筐技术、500**网等，其中百济神州是做创新药研发的，跟谁学是做网络教育的，箩筐技术是做大数据技术的，这些公司都具有较强的技术性或者从事互联网业务。

所以，目前市场应该是把瑞幸咖啡当做技术性公司看待的，至少是把它当做互联网公司看待。很明显的一点是，瑞幸咖啡把自己定位为一家从事互联网+咖啡的新兴产业公司，因此可以获得更高的估值。

瑞幸正在构建一个“自有流量+自有产品”的智慧零售平台。其实，很多人到目前也没看明白，瑞幸咖啡不过是从咖啡切入的一个智慧零售平台。

这正是前席体验观当下研究的新商业模式。

1月8日消息，今日瑞幸召开发布会宣布智能无人零售战略，推出无人咖啡机“瑞即购”（luckin coffee EXPRESS）和无人售卖机“瑞划算”（luckin popMINI）。

在发布会上，钱治亚对外公布，瑞幸正在构建一个“自有流量+自有产品”的 智慧零售平台。

入口越小，价值越大，这句话是几年前流行的，但是，真正理解这句话、并成功的公司目前可能只有拼多多和瑞幸咖啡。

因为此题是问瑞幸咖啡，所以，我们只分析瑞幸的小入口做平台的野心。

按照瑞幸咖啡CEO钱治亚的说法：

传统的咖啡公司，不是生产咖啡就是卖咖啡，或者卖咖啡周边产品设备，也有星巴克那种所谓“卖生活方式”（打断一下，这种解读是适用于中国，在国外，星巴克就是一个饮料店，因为当地人主要以咖啡为饮品，与生活方式无关）。

比如截止2021年年底，瑞幸直营门店数达到4507家，然后，习惯依赖性思维的各类媒体就会拿传统意义的咖啡公司对标，把瑞幸定义为“已成为中国最大的咖啡连锁品牌”。

这样解读误导了很多人的同时，甚至迷惑了竞争对手。

瑞幸的竞争对手，从来不是咖啡公司，不是星巴克，也不是奶茶公司，而是零售平台。而且，人家已经布局了近5000家线下实体店，如今又有了无人咖啡机和无人售卖机，一个新型零售平台已经布局完成了。

当然，无人咖啡机和无人售卖机依然是细节不是战略。

瑞幸的战略，或许是一开始就已做好，也或许是边发展边调整，营销细节、品牌细节，可能可以决定一个企业能做多高，但是，战略是一个企业能走多远的唯一保证。

名不符实确实容易让人误解，但当初的名字大概是公司进入证券市场的起步行业，现在称不是咖啡公司，应该是符合实际情况的。基本可以判断，“上市8个月之后，瑞幸咖啡称：我不是咖啡公司”，应该是主业变更转型，企业定位也随之发生变化。

当然，这种与具体名称相连的公司名最好是主要业务聚焦所在，否则容易发生误解，比如“姚记扑克”当初就是以扑克牌起家的，后来去搞新 科技 、新能源 汽车 ，改名为“姚记 科技 ”就很妥当，不然总感觉有点怪。

作为上市公司，名实相符是最好的，主业变更或转型，可以同步更名与主业相关或相近的名字，让人看了发生正确的联想，有利于公司正常发展，不然总会让人感觉现有业务偏离主业，对市场开拓、口碑传播等会有一定影响。

相信我，且听我六字真言：瑞幸即将倒闭。

瑞幸咖啡是一家好公司，烧着外资的钱，补贴国内，跟传统企业完全不同。或许对于外国人来说，无人咖啡是高 科技 产品，但是在国内，无人超市几年前就被玩坏了，无人超市都玩不转，无人咖啡又怎可能突破。

一家咖啡公司，非要把自己定义为互联网公司，还不断补贴消费者，完全是在做慈善。

成功的定义，就是把不同的产品卖给同一批人，这也是瑞幸咖啡现在在做的事情，今天吸收的海量用户，是为了以后更好的出售产品。

为之所以断言瑞幸咖啡活不久了，主要是因为公司没有解决用户的痛点，中国人喝咖啡难吗？不难！那么痛点在哪里？答案是没有痛点。

不能解决痛点的公司不是好企业，如果你看到瑞幸咖啡，那就进去支持一下吧，像这种专门坑外国人的公司，已经很少见了，我们应该多多支持瑞辛的发展。

关于星巴克竞争对手Luckin Coffee的五件事

总部位于中国的Luckin咖啡公司（Luckin Coffee Inc）很快成为星巴克（Starbucks Corp）在中国的主要竞争对手，该公司在纳斯达克开盘时飙升近50%，上周五收盘时上涨近20%。

Luckin的LK+1239%第一笔交易在东部时间上午11:08时为25美元，比17美元的IPO价格高出47%。

尽管开局喜人，但伯恩斯坦的分析师们质疑，如果不借助支撑其扩张的大规模促销手段，该公司能否继续增长。

分析师在5月9日的报告中写道：“关键的争议在于，在没有折扣的情况下，Luckin能否实现销售。”。总部位于中国福建的路金咖啡（Luckin Coffee）于两年前于2021年6月注册成立，并于当年10月开始运营。在此后的18个月里，它已经从北京的一家试销店发展到28个城市的2370家独资店。其招股说明书显示，截至3月31日，其客户群共有1680万“交易”消费者。

“我们的使命是成为每个人日常生活的一部分，从咖啡开始，”招股说明书说。

公司董事兼首席执行官全智雅（Jenny Zhiya Quan）和员工陈敏（Min Chen）持有公司8333%的股权。

Luckin是一家新兴成长型公司，截至2021年12月31日，该公司的收入为1253亿美元。今年的净亏损为2413亿美元。招股书援引咨询公司Frost&Sullivan的数据称，这是中国第二大咖啡连锁店。

尽管它有三种类型的商店，但913%的商店是提供有限座位的“接送商店”，它们位于有内在需求的办公楼和大学校园等地方。剩下的是“放松商店”和送货厨房。另外：Beyond Meat即将上市：关于这家以植物为基础的肉类制造商的5件事

技术是公司的关键，Luckin说，公司使用技术来规范运营，并通过使用人工智能来分析客户行为，以便更好地选择产品和服务。它的移动应用程序也是公司运营的重要组成部分。

该公司在招股说明书中称：“中国咖啡市场的渗透性很低。”。“不一致的质量、高昂的价格和不便阻碍了中国现煮咖啡市场的发展。我们相信，通过解决这些痛点，我们的模式成功地推动了中国大众咖啡消费。”2021年4月，Luckin宣布计划与Louis Dreyfus Company BV和Louis Dreyfus Company Asia PteLtd的关联公司成立一家合资企业，在中国建设和运营一家咖啡烘焙厂。路易德雷弗斯还将购买“一些”a级Luckin股票。

在上市前，有五件事需要了解：

它的公司结构有风险

与阿里巴巴集团（Alibaba Group Holding Ltd）BABA+017%等在中国境外上市的其他中国公司一样，Luckin Coffee是一个可变利益实体（VIE），这是上世纪90年代为中国公司设立的一个权宜之计，不允许外国直接拥有。

看：尽管咖啡豆价格暴跌，为什么你的拿铁咖啡售价接近5美元

根据可变利益实体的结构，中国公司创建了两个实体，一个在中国持有在中国开展业务所需的许可证和执照，另一个在开曼群岛的离岸实体，在这里外国投资者可以购买股票。这家通常由高管拥有的中国实体在合同安排中向这家离岸公司支付费用和版税。风险在于，外国投资者实际上并不拥有这家公司的股票，当地管理层甚至中国政府可能会强行与这家上市公司分拆，令美国投资者身陷困境。Luckin Coffee的风险因素包括开曼群岛法律对保护股东的限制，该公司表示，开曼群岛的法律“没有美国一些司法管辖区那么明确”。

Luckin自成立以来就遭受了“重大损失”

与许多初创企业一样，Luckin也遭受了重大损失，主要是因为它的快速扩张。该公司警告称，由于它是如此新，其过去的业绩并不能保证未来的增长率。

Luckin咖啡计划将大部分或全部资金用于运营和扩张，不打算很快派息。这意味着股东将不得不依靠股价升值来获得回报。它在一个竞争激烈的市场上经营

Luckin咖啡在其市场上正面临着快速增长的竞争，其中包括全球巨头星巴克（Starbucks Corp）的SBUX+116%，该公司已将目光投向了中国。星巴克已经宣布了它的目标，即到2022财政年度，每年新增600家新店，达到6000家。星巴克与阿里巴巴合作，在35个城市的2100家门店提供送货服务。此外，它还推出了“大众忠诚计划”，目前已累积830万会员。

瑞幸股票代码是LK，但2021年6月份已经退市。

瑞幸咖啡于2021年5月17日在美国纳斯达克证券交易所上市，总部所在地区为福建省厦门市，品牌定位是新零售专业咖啡运营商。2021年6月29日，瑞幸咖啡正式停牌，并进行退市备案。

luckin coffee（瑞幸咖啡）是中国的新零售专业咖啡运营商，总部位于福建厦门。

它通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在IIAC国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

2021年12月9日，瑞幸咖啡发布未经审计的第三季度财报，公司第三季度净营收为23502亿元人民币（约合3647亿美元），较2021年同期的1143亿元增长1056%。

2021年10月，luckin coffee第一家门店在银河soho开业。2021年10月，luckin coffee邀请WBC（世界咖啡师大赛）总冠军井崎英典、意大利区冠军安德烈·拉图瓦达、中国区冠军潘志敏出任首席咖啡大师。2021年11月，luckin coffee邀请汤唯、张震出任品牌代言人 。

2021年1月1日，陆续在北京、上海、天津等13个城市试营业。试营业期间，瑞幸咖啡累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。2021年4月18日，瑞幸咖啡APP位居苹果手机应用商店美食佳饮免费榜第一名。2021年5月，已完成门店布局525家，经过4个月产品、流程和运营体系的磨合，5月8日宣布正式营业。

2021年5月8日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布品牌愿景和公司定位，正式发布“无限场景（Any Moment）”品牌战略。根据该战略，瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求。其中，有满足用户线下社交需求的旗舰店（Elite）和悠享店(Relax)，也有快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup)，还有满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen)。通过差异化的门店布局，瑞幸咖啡希望实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖。

活动策划

活动策划 篇1

一、活动主题：

班级户外烧烤活动

二、活动目的：

金秋十月，秋高气爽，海棠花开，正是同学们秋游的好时节，班委会举办此次烧烤活动，为丰富同学们的课余生活，加强班级同学之间的联系，增进培养同学之间的感情，不断提升同学们的动手自食自立的实践能力，促使我们1002国贸这个班级能尽快成为一个具有凝聚力的团结的大家庭。

三、活动时间：

20xx年10月22日（更改时间至21日，本周五）

四、活动地点：

神龙公园

五、策划、组织单位：

1002国贸班委会

六、参与人员：

1002国贸全班同学

特约嘉宾：蒋茂林、李莎、杨林等

七、组织方式、具体活动安排：（为调动积极性，加强班级同学的沟通认识联系，形成一个具有凝聚力的团结的大家庭，本次烧烤活动不宜寝室分组，具体分组情况附表后）

（以寝室或其他小团体为单位定时定点到活动地点集合，不提供集体交通。） 全班分成四组,每小组八到十个人（可按照策划的分组），烧烤计划不变，并在烧烤过程中插入各种小游戏和小竞赛项目，按组积分，最后得分最高的一组将得到奖励。除积分外，期间在游戏中的获胜者也给予小奖品，以活跃气氛调动大家的积极性。

下面是具体的活动流程：

1、 提前买好烧烤用具，提前一天到市场去预订烧烤食物，并在出发当天清晨去买回来。具体工作分到各组。（所需食物和用品清单列在后面）。

2、 出发的时间定在早上十点整。请同学们在十点半之前到神龙公园大门前集合。

3、 各寝室长按组组织带领同学们安全有序的前往目的地，到达目的地的时间大约为早上十点。（先统一在神龙公园大门集合，清点人数，再统一到烧烤地点）

4、 到达目的地之后自由活动一个小时，参观景区景点。（亮点1）组织者利用空隙吹一些气球。

5.大约十一点半，烧烤活动开始。集体动手生火、洗菜、串菜。每组烤出指定的某一食物，最终由评委团评出最佳厨师奖及最佳小组奖。评委团8至10人，由选举或推举产生四到六人，其余由特约嘉宾担任，每组优先烤出食物可由评委团试吃，并给予评分。获奖团体或个人奖励由评委团颁发。（亮点3）

6.烧烤活动完之后，大约15点，召集大家玩一个踩气球的小游戏。每3人为一组，约计十组，单脚绑在一起，每个人脚上绑5个气球，三人互踩对方身上的气球，谁的气球留到了最后为胜，每组得胜者再分组参与PK赛，最终得胜者由特约嘉宾颁发奖励。（亮点2）（更改方案：因活动时间更换至周五，该项移后）

7、 视当时的气氛而定，中后场可以踢毽子，打羽毛球，填字游戏，扑克等。

8、 大约17点，返校。

八、经费预算： （本策划书上所有列出项目均为公费，如想买苹果、黄瓜、红薯、土豆、西红柿、金针菇、蘑菇、鱿鱼、鸡爪等物品自费购买，可在火车站涵洞市场买，也可到神龙公园附近市场买）

往返车费：0元，自付。

食物：预计 800-900 元，可控制区间为【700-800】

1.玉米8斤，预计3*8=24

2.牛肉7斤，预计30*7=210

3.猪肉10斤，预计15*10=150

4.韭菜5斤，预计3*5=15

5.火腿肠10包装*5袋，预计5*5=25

6.鸡翅膀8斤，预计14*8=120

7.菜花3斤，预计2.5*3=9

8.豆腐干豆腐皮5斤，预计6*5=30

9.青椒，茄子等3斤，预计10*3=30

10.大枣4斤，预计5*4=20

11.桔子10斤，预计1.5*10=15

12.瓜子5斤，预计6*5=30

13.香蕉10斤，预计2.5*10=25

14.西瓜10个，预计12*10=120

15.啤酒1件，预计40元。

16.饮料10瓶，预计50元。

烧烤工具：预计175 元，5桌，每桌租金35，

1.木炭，送一袋每桌

2.竹签，

3.叉子，送六个每桌

4.餐纸，

5.一次性杯子，送

6.一次性碗，送

7.一次性筷子，送

8.一次性桌布，送

9.烧烤刷，送二个每桌

10.一次性手套。

配料及其他：预计50元

1.烧烤汁，

2.烧烤粉，3包，2.5*3=7.5

2.盐，1袋2元

3.辣椒灰，

4.油，金龙鱼，中瓶，28.5

5.蜂蜜

6.气球

奖品：预计50元

费用合计预计1080元

九、注意事项及可行性分析：注意事项：

1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

2、维护学校形象，不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

3、一切事情听指挥，如有事情必须先报告，手机保持开机，方便联系。

4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食，注意饮食卫生。

5、活动结束后找出不足的地方，写出建议总结，提交至班委处，为下次活动积累经验。根据同学们的意见和观察，班委讨论总结此次活动的经验教训，提高班级活动的组织能力。 可行性分析：

本次户外烧烤活动的整体预算大约为950-1080元，从班费中拿出1080元，乘车的过程中大家要注意安全，切实落实好负责人。同寝的同学一起前往活动地点集合，预祝：本次1002国贸户外烧烤活动取得圆满成功！

第一组：陈 达、黄 秦、廖章艳、金永林、刘玉霞 、特约嘉宾若干

第二组：毛 宇、阳 敏、廖建平、曾令康、丁洪波、谭 菲、黄 娟、夏征辉 第三组：张 毅、曹 攀、梦 然、杨 阳、蔡晓伟、何 希、王福荣 第四组：邢燕妮、龙慧侗、张雅丽、刘映华、董 琼、欧阳晶 、邹 灵

第五组：周治东、屈珂旭、聂 楷、罗小娟 、向 洁、梁 炎 、蔡 婷 、严丹

十一、.活动后期：

全班同学合影留念。

整个活动记录下来，撰写新闻稿，存档。

全体参与者写一篇活动感悟，思考活动中存在的问题及意义，并整理成册。

由班长、团支书写活动总结、报告。

【活动邀请嘉宾】：蒋茂林、李莎、杨林

【活动策划】：丁洪波、张毅、毛宇、陈达、邢燕妮、黄娟

【活动总负责人】：丁洪波、张毅、毛宇

【活动总指导老师】：袁达、刘运材

【活动主办单位】：经管

文法教学部国贸2班

【活动承办单位】：株洲市神龙公园

活动策划 篇2

一、聚餐背景

由于大一新干部的加入以及老干部们即将退出，经部门部长及各位组长商量于本周日举行聚餐活动。这样一方面可以让老干部们聊聊自己的心声有个愉快的结束。另一方面，可以增加部门新老干部以及新干部之间的相互认识、相互了解，为以后部门的工作进一步发展打下基础。

二、聚餐目的

1、增加部门新老干部的交流、沟通，为以后的工作交接打下基础；

2、增加部门新干部之间的交流与更进一步的认识、了解，为今后的工作上的配合增加默契；

3、由于前段时间部门工作比较频繁、忙碌，因此聚餐可以缓解我们的疲劳和让部门干部找个地点休闲、谈心、聊聊天之类的。

三、聚餐时间：4月2号

四、聚餐地点：吴家花园农家乐

聚餐流程

五、前期准备

1、预收聚餐费用（每人50元，多退少补）

请各位干部在本周星期三之前把你们的费用交与你们各自的组长处，由组长代收齐后于周四值班时间交与负责人处；

2、酒水的预购

由负责人商量于本周五之前前往市场打探酒水方面的价格，在价格适宜时将酒水买下：

①啤酒（初步定：一桌一件）

②白酒（泡酒之类）（初步定：一桌一瓶）

③饮料方面（初步定：一桌两瓶大的饮料）

④小吃（待定商量）

⑤由负责人事先预定桌席

3、路程的安排

①公交路线：在学校门口乘坐1路公交车至汽车站，再在汽车站转车坐25路公交车直达目的地。

②包车路线：（待定商量）

六、聚餐当天准备

1、所有干部在周六早上八点准时在三教（计算机楼）前面集合，我们统一点名，统一带队乘车去；

2、各个组组长必须起带头作用，且各组组长在周五时开个小会;

3、所有干部必须以团队形式出发，不能单独行事；我们以团队形式去，以团队形式回学校；

4、所有干部必须听从组长及负责人的安排；

5、部门所有干部个人在路上应注意人身财产安全；

七、聚餐经费（预计）

聚餐桌席费用300元一桌

车费每人2元公交车费（一面）

酒水（待定）

饮料(待定)

小吃（待定）

不可预计费用（待定）

（聚餐一共所花具体费用到时候会在例会上统一公布）

预祝大家玩的开心、快乐！

院保健部（策划组）

时间：xx-3-29

活动策划 篇3

一 活动要素：

活动主办方：北京第二外国语学院外联部

活动对象：北京第二外国语学院所有学生

活动地点：北京第二外国语学院

活动时间：11月9日-- 11月16日

活动背景:

才刚刚结束考试周，为了给大家放松心情，将紧张的考试给大家的疲惫赶快赶走，我们准备举办一场校园咖啡杯涂鸦活动。

二 活动目的和活动意义：

咖啡杯涂鸦活动让对绘画和设计感兴趣的同学得到锻炼自我，展示自我的机会。他们的新颖别致的设计也会为校园增加一抹色彩，通过同学的投票评审来调动全员参与，提高大家对学校活动的积极性，激发大家的热情。为大家抹去因期中考试带来的小压力，以更好的面貌迎接下一阶段的学习生活!

三 可行性分析：

同学们对涂鸦比较感兴趣，是平时大家首选的主观的创造个人艺术的方式，而且涂鸦绘画利用业余的小时间既放松心情又展示自我，参与度也会很高。

strength：

1 参与方式简单：

只需根据涂鸦要求，自行设计绘制再上交，可由企宣部的专业人士初步筛选，然后经由校园师生投票，统计票数即可。

2 活动有奖品

可由赞助公司提供其相关产品当做礼品。一等奖还可以设为现金奖励。让同学们体验更真实更利益化的竞争。

3 有经验：

以前学校曾成功举办由converse赞助的帆布鞋涂鸦活动，对这方面有一定经验积累。

weakness：

投票由于要民主决定，一人一张，本人投票，要保证公平公正公开的基础上还要维持秩序，不会因为等待时间过久或者私自拉人投票造成不愉快的结果，引起不必要的冲突，需要有科学合理的时间安排和组织能力。

对于以上缺点可以做出弥补：

投票可利用学校公休日中午12:00到2：30在北小广场前进行，充分保证人人参与的机会，用不同颜色区分喜欢的作品直接粘贴到展板上，最后统计粘贴数量。

活动特色：

本次活动是以贵公司产品咖啡和校园生活紧密结合，以二外校园为背景的一次涂鸦活动。二外的同学的创造力和参与度都很高，大家喜欢新鲜，有艺术气息，有美感的事物。正如醇香的咖啡，能舒解我们的`压力，提升我们的精气神。如果一项平常大家必用的产品能在学生之间多些不同于物品的其他意义，对大学生涯都是一件有意义的事情，可能这件产品就伴随我们今后的日子，选择二外来办这种活动，二外的学生一定不会让您失望。

活动内容：

咖啡杯涂鸦设计活动

11月09日周三--11月10日周四

通过宣传部和外联部的人在宿舍前张贴海报，进门宣传，发参赛要求，填写报名信息。

11月11日周五--11月14日周一 给报名者创作时间并在周一晚上由宣传部专业绘画人士选择出比较优秀的10张

11月15日周二 中午12:30到下午2：30 选出的10张优秀作品在北小广场进行室外展板投票， 当场汇总比赛结果。

11月16日周三 会张贴相关获奖照片和与投票相关的照片以示评比的公平公正公开。

企业回报：

l 我们可以提供详细的活动时间安排以及我们的活动流程以及对贵公司宣传活动的细节策划。

l 我们会负责活动场地的报批和布置工作。

l 我们会提供专门的媒体记录，记录活动的宣传，举办过程，比赛结果等一系列内容。所有活动都涉及贵公司的标志，都是进行热爱生活和该公司产品相关的内容。大学生在校园的青春的形象配合贵公司咖啡产品及相关产品的宣传十分恰当。

l 我们会随时与贵公司保持联系及时汇报工作进展情况。

l 我们会配合贵公司新推出业务项目的宣传

活动预算：

l 贵公司应向我们提出具体要求、建议，并与我们商定具体事宜。

l 贵公司向我方提供1元当做前三名的奖品奖励或者提供雀巢相关等价产品当做奖品奖励。(第一名奖励300，第二名奖励200，第三名奖励100)其中有800元是两天的场地费。一天是展示10张作品和大众投票，一天是展板展示获奖者的

l 参与奖的奖励由贵公司的产品即可。

l 贵公司负责提供为贵公司宣传的一系列宣传用品(奖品站台的背景海报，需要我校涉及的宣传报名传单，海报，易拉宝会再设计好之后给贵公司审批，报价，然后我校可以找专业制作者制作，报价会详细的以附表形式报给您)

策划书附表一 报名单

咖啡杯涂鸦要求：

在所给咖啡的图形内画出自己所设计的图样。

1可选自己喜欢的形式，如：国画，油画，水彩，电脑制作等

2上交A4纸大小的作品，纸张材质不限。

*3设计中要体现对生活的热爱，包含bisu标志。

4有为期4到5天的创作时间，

作品务必在11月14日周一

11月15日周二 中午12:30到下午2：30 选出的10张优秀作品将在北小广场进行室外展板投票， 当场汇总比赛结果。可让朋友积极响应支持哦!

11月16日周三 会张贴相关获奖照片海报以示评比的公平公正公开。

咖啡杯涂鸦 评审标准：

1 设计中是否有BISU标志

2 对生活这一主题的体现

Ps：主要以大众评审为取胜关键，可以根据自己的兴趣大胆设计。只要有一颗热爱的生活，喜欢涂鸦的心就可以报名参加。

活动策划 篇4

一.活动主题：

关爱生命，预防艾滋

二.活动时间：

xx年12月1日晚7：30

三.活动的地点：

xx

四.活动的目的及意义：

其主要意义表现于：

1、艾滋病虽可怕，但传播方式明确。人类只要洁身自好、纠正不良行为，完全可以预防，而良好的观念和行为必须从儿童少年时期开始培养。联合国教科文组织指出：“在近期内无特效治疗及预防疫苗的情况下，开展以学校健康教育为中心的全民健康宣教，是预防艾滋病蔓延的最有效手段”。

2、学生正在长知识、长身体，但缺少经验，尤其缺少性知识。如果没有强有力的正面教育，容易受社会不良因素侵袭，成为艾滋病的受害者。通过健康教育培育一代新人，将成为抵御艾滋病猖撅蔓延的最有生气的社会力量。

3、学校特有的条件和资源，可很方便地结合性教育、生活技能教育等，精心组织教育活动，通过多种多样的方式，使青少年获得有关艾滋病预防的正确知识和态度。使他们进入社会前就树立牢固的健康行为准则，能有效预防艾滋病。

4、学校既为青少年提供健康环境，又可通过有组织的实践活动，培养他们的爱心、尊重他人、自尊、作决定等技能，培养健康生活方式，改善人际关系。同时，通过青少年将在学校获得的艾滋病预防知识传播给家人和其他社区成员，推动全社会预防艾滋病工作的健康发展。

目的：

(一)帮助每一个人正确的认识自己在性生理、心理和社会各方面成熟的过程，以避免因错误的知识或态度所导致的损害。

(二)帮助个人对于人际关系有较深的认识，并发展自己的性别角色，如：伴侣、父母亲、子女等，学习去爱、尊敬和对他人负责。

(三)培养正确的观念和建立对道德所需的了解，它是在「做决定」时很重要的根据。

五.策划人：

六.活动对象：

xx班全体学生。

七.活动内容：

首先，主持人由当前国际上艾滋病的状况引入班会主题，随后主持人介绍相关艾滋病的知识，包括艾滋病的起源|、传播途径和预防等。让大家对艾滋病有更深入的了解，然后是捅气球答题互动环节，这个环节新颖有趣，将相关艾滋病的问题以纸条的形式放入气球中，然后请同学自愿上来捅破气球，再主持人说出纸上的问题，上台的同学作答，答对了才有机会再捅奖品区的气球，靠运气获得奖品。否则，将受到惩罚的同学表演节目，此活动既能调节班上的气氛，又能在活动中考察同学们对知识的掌握的程度。紧接着是角色扮演环节，讲一个艾滋病的故事，同学们通过自己的想法，假设自己是她的朋友、家人、记者、等角色。说出自己不同身份时会怎么对待她。此环节即可发挥同学们的想象力，还能锻炼他们的表达能力，让他们亲身获得教育。

八.活动流程

1，主持人介绍结合ppt前艾滋病的发展形式

2，主持人介绍艾滋病的基本知识

3，气球答题互动

4，角色扮演

5，总结

6，放关爱艾滋病人的mv

活动策划 篇5

1、活动主办单位： 经管系团学联；

活动承办单位： 经管系11级酒店管理

2、活动主题： 集体慰问老人，给敬老院的老人们带去我们精心准备的一系列文艺活动，特别注重与老人的交流与互动，为老人平静的生活增添驿动的色彩。让老人们充分感受到我们的热情与真诚，让湖北教育学院的光辉形象流传在广大土地上。

3、活动内容： 帮助老人做一些力所能及的事情，如打扫房间，晒被子，帮老人洗头，剪指甲等。为老人表演节目，陪老人聊天谈心，与老人们一起感受生活的美好。

4、参与对象： 11级酒店管理半全体同学以及团学联其他干部同学。

5、活动场所几时间： 武汉市江夏区敬老院；20xx年4月27日下午

6、活动规模及范围： 召集11级酒店管理青年志愿者62人几文艺部若干人。

7、活动宣传方式： 前期宣传：以展板形式做小宣传；后期宣传：以海报、展板、新闻稿为主要形式。联系新闻中心记者进行跟踪报道，并尽力联系报社记者进行跟踪采访以提升经管系在全院师生中的影响与形象。

9、活动策划单位： 15级酒店管理；活动策划人：张英；负责人：李璇璇、

活动策划 篇6

一、活动主题： 培育和谐精神，共建和谐校园，讴歌青春年华!

二、活动对象： 初一至初三新入团同学及全体团员

三、活动时间： 04.20—05.04

四、活动内容：

1.表彰优秀团干、优秀团员：各班表彰优秀团干一名，优秀团员两名。

2.新团员入团宣誓：各年级各班推优入团数名。

3.举办关于团知识手抄报展览：各团支部以此为主题出一张手抄报，进行评比。

4.学唱共产主义青年团团歌：参加对象为七年级同学，负责人为各团支部书记。

5.开展“为团支部提一条建议”活动,结合各班实际情况，围绕服务团员、开展活动、完善制度等方面提出合理化建议。

6.开展志愿服务活动展览活动。组织各班团员利用节假日、课余时间深入社会开展扶贫帮困、社区服务、环境保护等各类志愿服务活动，帮助他们增强社会责任感，弘扬文明新风尚。要求拍照留痕,并要求进行简单的文字说明.

7.开展“我优秀我入团,我入团我更优”征文比赛活动，征文体裁不限，每班推选一至二篇，评优奖励。

五、活动流程

1、前期准备：发放活动方案，要求各团支部根据活动内容开展各项活动，做好记录。

2、活动展示：

①参观烈士陵园，新团员宣誓，表彰优团优干。

②举办关于团知识手抄报展览。

③举办志愿服务活动展览活动。

④开展“我优秀我入团,我入团我更优”征文比赛活动，评优奖励。

3、活动总结：表彰优秀团支部及各项评比活动结果。

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