2023活下来的房企 2023活下来 公司要怎么做

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建业地产交房“加速度”背后,疑似交付减配,质量问题频发

红周刊丨熊颖

建业地产的困境不仅体现在交房和销售层面，更是直接反映在了其资金端。根据建业地产2023年中报数据，可以明显看出，公司资金状况的“恶化”以及经营风险的加重。

回顾2023年，“保交楼”是众多房企的一大课题。一方面，“交付力”成了房企的核心竞争力，因为这在一定程度影响消费者的购房意向；另一方面，交付进度又主要受制于房企的资金实力。

《红周刊》观察到，在此前的“烂尾楼”“重灾区”，也是“保交楼”政策落地的重点区域，比如河南本地房企建业地产“保交楼”提速，但据业主反映，建业地产部分项目“保交楼”进度仍旧滞后，且已经交付的部分项目也疑似存在交付减配、质量问题等。

“保交楼”大背景下：

资金问题限制交付推进速度

自2023年下半年开始，中央及各地方政府都在加速推行“保交楼”相关政策的落地。1月3日，河南省住房和城乡建设厅副厅长王艺行销在新闻发布会上表示，（2023年）河南全力推动“保交楼、稳民生”，争取国家首批专项借款200亿元支持337个已售逾期项目，已建成交付9500多套，目前正在积极争取第二批专项借款支持。

而在这一大背景下，作为河南本土房企的建业地产，“保交楼”也有了较明显提速。据建业集团官微显示，2023年，建业集团共计交付166个批次、7.48万套房，交付面积达1099.89万平方米。对比其2023年的交房成绩单，交房132个批次，共计交付房产6.52万套、交付面积981.61万平方米。可见，交付面积同比增长12.05%。

不过，“保交楼”专项资金有限，要想保证项目的有序推行，房企自身的盘活能力也很重要。值得注意的是，根据2023年中报，截至2023年6月30日，建业地产在建项目192个，对应建筑面积约3143.8万平方米。而据《红周刊》调查发现，在其中，建业地产的多个项目施工进度和交房时间遭到业主的质疑。

《红周刊》在领导留言板平台发现,有不少关于建业地产延期交房的投诉信息。比如，2023年1月29日，一位濮阳建业璞园业主表示，自己购买了建业璞园2期的13号楼住宅，根据合同应于2023年12月31日交付，现已逾期。该业主询问售楼部人员，被告知（开发商）资金短缺，在等政府的资金援助，不知道什么时候能开工。

根据天眼查信息显示，濮阳建业璞园的开发商濮阳建业城市建设有限公司（以下简称“濮阳建业”）身陷多起诉讼案件。2023年，濮阳建业因票据追索权纠纷等原因被巨匠建设集团、临沂才俊商贸、上海恒余物资、新乡市跃宏物资、献县利盛等五家公司告上法庭。此外，在2023年年末、2023年年初，濮阳建业还先后两次因为未按时履行法律义务被法院强制执行，合计执行金额超150万元档改游。

值得注意的是，《红周刊》从濮阳市房地产一站式便民服务网获取信息发现，目前，前述楼盘建业璞园仍有155套住宅显示为可售。

《红周刊》对多条控诉建业地产延期交房的投诉信息梳理发现，资金问题是影响房企交房进度的主要因素之一。多地方相关部门在回复购房者时，都提到了资金问题对建业地产交房的影响。

比如，1月10日，驻马店市相关部门也在业主问及驻马店建业尊府项目时，回复称“受疫情影响，项目销售困难，目前项目股东正在积极洽谈股权收购事宜，多方筹措资金，争取项目尽快复工。”

此外，一位业主询问“建业壹号城邦何时复工？”时，1月18日，中共辉县市委回复表示，“辉县市已将建业壹号城邦项目向省住建厅申报专项借款，争取“保交楼”项目配套融资和房产企业相关金融贷款。下一步，待资金到位后将督促建设施工单位倒排工期，加快施工进度，尽快将房屋交付使用。”

业主质疑交房质量

疑似交付减配、质量问题频发

对于部分建业地产的业主来说，不交房愁，交了房也愁。《红周刊》梳理发现，在已经交房的业主眼中，疑似存在交付减配、质量问题等的提及频率同样较高。

今年1月，位于洛阳市伊川县的歼缓建业龙府迎来交付期。不过《红周刊》发现，有业主在洛阳便民热线官网百姓呼声上投诉建业龙府违规交付、虚假宣传。业主指出，该楼盘不光存在墙体明显开裂、漏水、电梯坏掉无人质保等质量问题；还存在严重减配，比如，石材变红砖、夜光乳胶跑道变沥青刷漆、园林变草皮地、偷换交付标准指纹锁等；此外，还存在延期交付，且拒不赔付等诸多问题。

而一则显示为伊川县住建局2023年元月4日张贴的公告也显示，“建业龙府目前还未到交房验收标准，还不具备交房条件。具体交房日期以验收通过具备交房条件为准。”

建业龙府的现象并非个例。1月16日，有业主在百姓呼声平台上指出，宜阳建业世悦府存在虚假宣传、减配交房。不光路面塌陷，之前宣传的绿化、水系等也严重不符。宜阳县住建局也于1月21日回复表示，已与项目负责人联系沟通，要求其对近期诉求问题进行排查。

2023年以来，越来越多楼盘出现交付质量问题和交付延期，而代表着交付质量和如期交付的“交付力”也由此成为了房企的一大核心竞争力。“交付力”的好坏也一定程度体现在房企的销售表现上。

建业地产2023年以及2023年1月的销售业绩均不太乐观。建业地产曾发布公告表示，截至2023年12月31日止，集团已取得物业合同销售总额240.49亿元，同比减少60%；总合同销售建筑面积344.87万平方米，同比减少57.8%。每平方米平均销售价格为6973元，同比减少5.3%。

而在公布2023年年度目标的房企之中，建业地产也是目标完成度偏低的房企，此前，建业地产首席执行官杨明耀曾在公司2023年业绩发布会上表示，530亿元的销售目标是基于稳健经营的发展策略，以现金流为出发点。我们对完成目标充满信心，也会在此基础上积极追求更高的增长。然而实际上，2023年建业地产240.49亿元的合同销售额仅完成其年度目标的45.38%。

而到了2023年，建业地产的销售“下坡路”也仍未出现反转。近期，2023年1月房企销售排行榜出炉，克而瑞数据显示，建业集团1月完成销售额16.6亿元，较去年同期的20.9亿元，同比下滑25.9%。

值得注意的是，建业地产在2023年中报中就明确表示，公司因销售同比下滑、以价换量、一次性资产和存货减值等原因，录得成立30年来的首次亏损，2023年上半年净利润亏损56.05亿元，同比锐减868.77%。不难看出，销售下滑对公司业绩的杀伤力之大，而近期建业地产销售表现的持续性下滑也意味着，未来的业绩将在较长一段时间内还将受此负面影响。

“三道红线”恶化

偿债压力明显

建业地产的困境不仅体现在前述交房和销售层面，更是直接反映在了其资金端。根据建业地产2023年中报数据，可以明显看出，公司资金状况的恶化以及经营风险的加重。

比如，在“三道红线”方面，建业地产由“黄”转“红”，其中，剔除预收款项后的资产负债率从2023年末的86.4%升至2023年中期的92.9%；净负债率从2023年末的94.9%激增至2023年中期的315.6%；现金短债比也从2023年末的1.46%降至2023年中期的0.59%，这表明，公司的在手现金无法覆盖短期负债，流动性压力较大。

而在2023年11月，标普报告也将建业地产的评级下调至“CCC-”，并表明，在缺乏境外市场再融资渠道的情况下，建业地产对境外债券的高度依赖(截至2023年6月30日占总债务的63.3%)带来了近期偿还风险。三笔总额9亿美元的高级票据将于2023年4月、8月和11月到期；约7300万美元的利息支付也将在未来6个月内应付。未来6个月内，该公司在境外高级票据和利息支付上违约的可能性有所增加。

《红周刊》还发现，1月以来，在领导留言板等平台，建业地产旗下的多个项目均遭到投诉，疑似存在拖欠工人工资的现象。一位施工工人表示，包括自己在内的12位工人于2023年6月1日至2023年7月15日在洛阳市伊滨区建业龙城东望从事外墙铝板安装工作，12人一共欠薪10万元。对此，洛阳市政务服务中心表示，项目负责人承诺节后待工程款到位，将支付剩余工资。

而除此之外，周口建业世和府、驻马店确山建业城一标段、襄城县建业桂园二期等建业地产旗下项目均存在拖欠工人工资现象。

（本文已刊发于2月4日《红周刊》，文中提及个股仅为举例分析，不做买卖推荐。）

公司前台2023年工作计划(精选5篇)

工作计划要怎么写，很多人第一次写工作计划没有什么经验，那么在这里我给大家整理公司前台2023年工作计划（精选5篇）需要的朋友就来看看吧！

篇一：公司前台2023年工作计划

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。

在工作中，要严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务。每个月月末，将来电记录汇总。业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复；业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉，已上报有关部门协调解决。

二、档案管理方面

档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。

三、样板间方面

样板间是我们对外展示的窗口，也是树立企业形象的平台。每个月的月末，我都要对样板间的物品进行盘点，将损坏的物品记录并上报工程维修部，确保样板间的物品完好无损。

四、各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。

篇二：公司前台2023年工作计划

一、发扬吃苦耐劳精神

面对前台事务杂、任桐罩毕务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

二、发扬孜孜不倦的进取精神

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更闷斗好，树立本公司良好形象。

三、当好助手

对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时局芹能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

四、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

篇三：公司前台2023年工作计划

一、常规事项

（1）协助各了公文的登记、上报、下发等工作，并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好信件的收发工作。

（3）低值易耗品的分类整理工作。

（4）做好各部门的协助工作。

（5）办公用品的管理工作。办公用品领用登记，按需所发，不浪费，按时清点，以便能补充办公用品，大家工作的需要。

（6）办公室设备的和保养工作。

（7）协助节假日的排班、值班等工作，节假期间公司的安全保卫工作。

（8）按时、高效地完成交办的其它工作。

在日常事物工作中，我遵循精、细、准的原则，精心，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，遵守办公室的规章制度办事。

二、行政工作

（1）信息服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、准确的传递信息，使信息在公司内部的传递到位。

（2）员工服务：及时将公司员工的信息向公司反馈，做好员工与公司沟通的桥梁。

（3）协助公司规章制度的实施。

三、个人修养和能力

（1）参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向同事学习工作经验和方法，提升自身素质。

（3）个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：人的能力是有限的，人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，很快地提升自已的个人能力，自已的水平，那么就会被社会淘汰。我会把握这次机会，使工作和自身修养同步，实现自我的价值。

四、工作

（1）协助人力资源部工作。

（2）完成领导安排的其它临时性工作。

公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将视情况进行合理的分工、安排，实行岗位责任制，使工作井然有序的进行；还要创造性地进行工作，探索工作的新思路、新办法和新经验；工作执行上，我会注意办事到位而不越位，服务而不决策，真正的成为参谋助手，做好上、下沟通的桥梁。

篇四：公司前台2023年工作计划

一、咨询服务

1、遇到客人或领导，立即停止工作，微笑着站着。

2、问客户需求，听客户提问，根据理解向客户提供正确的信息。

3、对热情耐心问路的来访客户进行引导，标明位置、楼层、行走路线。

4、严格遵守客户的保密性，不提供物业/客户的内部管理信息。

5、为顾客服务时，保持正确的坐姿、站姿或行走姿势。保持体态挺直自然，走路轻盈平稳，使用礼貌用语。

6、服务客户时，三米内微笑，一米内聆听问候。

7、与人交流时，不能东张西望，也不能对视太久。说再见或者握手的时候，要看着对方。

二、接电话

1、接听电话询问并留言，有不明电话询问礼貌拒绝接听。

2、当接待员接到需要留言的电话时，准确记录收件人的姓名、联系电话、原因等事项，并及时转给当事人。

3、3次以内接电话。连接或挂断电话时请小心轻放。用普通话，语音清晰，语速慢，电话语气温和。接电话的时候，你要让对方觉得亲切，心情好，而不是懒。

4、填写记录时，字迹清晰，内容详细。工作任务、工作内容和质量要求。

三、接待服务

1、热情接待公司访客和会议人员，做好会议服务工作。

2、负责外来人员的登记。

3、负责处理借来的物品。

4、接待销售人员，不要“推”销售人员，收集和保存完整的销售资料，交给领班。

5、主动示意，姿势优美，举手符合礼仪要求。

6、认真检查外包人员和借用人员证件的有效性。

7、在客服中注意使用礼貌用语。做到“三声”：来时欢迎，问时回答，走时送。

8、在服务过程中，一定不能对客人无礼，也不能无视客人。客人有疑问，要耐心解释，不要和客人争论。处理困难时，及时向上级汇报。

四、文案工作

1、负责指定区域内文件的打印和复印，并认真检查和核实稿件的准确性，确保无误。

2、文件打印应仔细校对，无错别字或遗漏，标点正确。交稿前认真输入稿件行再校对，准确无误后方可上报。

3、节约纸张，符合文件复印控制要求，做好复印记录。

五、邮件分拣

1、负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作，应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。

2、邮件应及时送达，不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。

篇五：公司前台2023年工作计划

一、认真的完成工作

任职这份工作，就是需要在其中做出较多的努力，通过自己的不懈奋斗让自己在其中去成长，去做更多的工作。在完成工作上，我当然也是希望自己的努力能够将我的本职工作做好，这样也是可以让我在这份工作上有更大的成长的机会与努力。面对这份工作，我还需要做出的事情有非常多，所以不管是任何的时候或是任何的情况发生了，我都需要摆正自己的思想，做好自己的工作。工作与生活一定是要分开的，在工作的时候就是需要端正自己的思想，以个人的努力来促成在工作上的更好的发展，所以更是需要好好的认识自己，更加清晰的明白自己的问题，在工作上做更多的提升与成长。

二、提升个人的能力

客服最为重要的就是与顾客进行交流，在交流中明白对方的问题，也是逐步地为客户解答疑难，将个人的工作都做好。沟通是一门大学问，所以在自己得工作中还有非常多的事项是需要去留意，需要去做更多的准备工作的，所以未来的人生我便是需要更加努力地去明白自己的问题，真正的反思自己未来的生活。现在我认真的对自己进行分析，渐渐的明白自己在下一阶段还需要做更多的努力，并且在未来的时光中我更是需要认真的反思自己，并且从中去做更多的奋进与努力。

三、弥补自己的不足

在往后的工作中，我还有非常多的方面是需要去做更多的努力的，所以在未来的时光中，我仍旧是需要认真的去反思自己，真正的让自己在这份工作中明白自己的发展。往后的生活，我也是会努力的改变自己，真正的为自己的人生做更多的奋斗与努力。在努力工作的过程中也是要不断地反思自己，尽可能地明白自己的问题，所以在往后的生活中，我必须要明白接下来我需要做出的努力与奋斗的方向。

“杭州一哥”逆袭地产圈,戚金兴打造“别人家的公司”

春节放假18天，网友羡慕这是“别人家的公司”。

作者 | 卢泳志

编辑丨高岩

来源 | 野马财经

春节前，“杭州房企一哥”滨江集团（.SZ）又刷屏了，不仅给老板戚金兴的家乡三堡社区全体居民发放福利，还宣布2023年春节放假18天，网友纷纷羡慕这是“别人家的公司”。

在地产圈里，滨江集团有“中国好雇主”之称。 不久前，滨江集团公布了2023年春节放假安排通知，春节放假时间从1月19日至2月5日，共18天。

去年，滨江集团春节假期就曾引起广泛关注，当时李仔为庆祝公司成立三十周年，除了16天长假，还为员工提供7天“公司发展贡献特别带薪假期”以及3万-5万元消费券。

来源：滨江集团公告

值得注意的是，此次发放福利的主体并非上市公司滨江集团，而是杭州滨江投资控股有限公司，其股东是戚金兴、朱慧明等几位创始人，也就是说戚金兴用自己的钱慰问家乡父老。

有这样的员工福利和社会善举，和滨江集团在2023年取得的成绩不无干系。 这一年，滨江集团的销售额定格在1539亿元，排名升至历史最高——全国第13名。

在土地投资方面，滨江集团全年拿地41宗，总投资金额733亿元，其中权益金额374亿元，新增货值1500亿元，总土地储备超3000亿元。

另外，滨江集团全年交付项目共计32个，其中杭州地区17个，其他城市15个；2023年滨江集团旗下共49个项目举行了奠基仪式。

因此，在滨江集团2023年媒体年终恳谈会上，戚金兴一如既往地态笑笑容满面，金句频出。其中，流传最广泛的就是那句 “不是我们猛，是他们 退太 快”。

一匹成色十足的“黑马”

2023年的房地产市场极其动荡，滨江集团却完成了逆袭，实现1539亿元销售额，位列克而瑞全国房企排行榜第13位。

再往前看，2023年-2023年，滨江集团销售额从28亿元增至850亿元，年复合增长率40.7%；2023年-2023年，销售额为1121亿元、1367亿元、1691亿元，同比增长31.8%、21.9%、23.8%。

在销售表现强劲的同时，戚金兴也在牢牢把控着滨江集团的财务安全。

来源：Wind

2023年上半年，滨江集团有息负债规模558.07亿元，其中银行贷款占比78.3%，直接融资占比21.7%，债务结构清晰。

期内，滨江扣除预收款后的资产负债率65.47%，净负债率85.79%。债务期限构成上，短期债务为178.96亿元，占比仅为32.07%，现金短债比为1.11倍，“三道红线”持续保持“绿档”。

在融资方面，2023年滨江集团融资470亿元，同比增加22亿元。

值得一提的是，2023年中期滨江集团的融资利率为4.7%，相较往年已是低点，到2023年末，滨江集团融资利率再创新低，达到4.6%。

从长期来看，滨江集团始终保持着低于行业均值的融资成本。 数据显示，2023年-2023年，滨江集团平均融资成本分别为6％、哪闭汪5.8％、5.6％、5.2％和4.9%。

滨江集团在财务上的审慎跟老板戚金兴有很大关系。在戚金兴看来， 如果能贷10亿元，一般最多只贷7亿元，要给自己留一点空间。

正是这种稳健作风，让银行等金融机构对滨江集团充满信任，甚至还会主动贷款。

2023年8月22日，滨江集团成功发行当年第一期中期票据，规模为9.4亿元，利率仅为4.8%；这是继去年7月1日成功发行短期融资9.7亿元后再次发债成功。

2023年12月以来，地产融资政策暖风频吹，滨江集团再迎利好。 11月-12月，上海银行、兴业银行、中信银行、杭州银行等合计向滨江集团综合授信总数超3300亿元。

虽然成绩亮眼，但戚金兴表示，未来的市场形势非常严峻，不容乐观。有可能过去几年里，今年是压力最重的；但展望未来，可能今年日子最好。

“杭州一哥”走不出“舒适圈”？

出身于杭州，戚金兴热爱这片土地，因此滨江集团长期深耕杭州市场，始终将杭州及浙江省作为公司发展的重点区域。

不过，也有人曾认为滨江集团是“画地为牢”，而戚金兴也曾尝试走出“舒适圈”。然而，在经历了一系列的尝试后，他似乎找到了适应自己的节奏 。

2023年，地产行业持续下行，这期间不少房企爆发出流动性问题，未出现债务问题房企也同样如履薄冰，不再大手笔购入土地，但滨江集团却有着不一样的看法。

来源：滨江集团

在滨江集团媒体年终恳谈会上，戚金兴给大家讲了阿拉斯加棕熊过冬的故事： “感知到冬天后，利用有限的时间蹲在瀑布前等待鱼汛，吃得饱一点，让脂肪再厚实一点，即便凛冬将至，也能活得更久一些。”

在戚金兴看来，滨江集团就是一只等待渔汛的棕熊，2023年拿地是为应对未来市场变化的储备。

2023年，滨江集团共摘地41宗，其中38宗位于杭州，总投资金额733亿元，拿地金额首次跻身全国房企拿地金额榜TOP10，位列第七位，较去年提升15位。

在杭州的土拍市场上，滨江集团被戏称为“杀疯了”。在杭州前两轮土拍中，滨江拿下的土地已经超过20幅。2023年5月，滨江集团又以56亿元完成对阳光城浙江永康6宗地块的收购。

将杭州当作“朱砂痣”的滨江集团，在去年4月份土拍结束后，就发出了准备好的喜报，深情表白杭州：我们深爱这个城市。

滨江控股执行总裁、滨江物业董事长朱立东认为，土地是房地产企业最基本的生产资料，公司要正常发展运营必须要拿地，滨江之所以敢拿地也是出于对下一阶段宏观经济和政策充满信心，同时也对杭州市场充满信心。

在区域布局方面，滨江集团继续保持三省一市，即浙江省、江苏省、广东省和上海市的区域发展战略。在投资比例上，杭州市占比50%，浙江省内杭州市外占比40%，浙江省外占比10%。

据克而瑞浙江区域统计，2023年上半年滨江集团在杭州推出商品住宅3800余套，整体中签率19.54%。 此外，上半年滨江集团项目首开去化率达93%，远高于杭州八区81%的平均去化水平。

在杭州操盘榜中，2023年滨江集团销售额达到718.05亿元，权益销售额达565.21亿元，蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜冠军。

业内人士认为，滨江之所以敢于重仓杭州，一方面得益于杭州市场，与多数城市相比，杭州楼市一直保持着旺盛的购买力；另一方面得益于自身在杭州市场的影响力和较低的财务杠杆。

戚金兴的变与不变

1992年，杭州市江干区政府出资成立杭州滨江房屋建设开发公司，戚金兴被任命为董事长，并用借来的8万元充当公司启动资金，4年后，滨江集团正式成立。

事实上，在杭州的地产大佬中，戚金兴并非名声在外，和老大哥宋卫平相比， 这位国企出身的房企掌舵人没有太过显赫的战绩，而且性格更加稳健、低调。

在成立后的十余年里，滨江集团在规模上没有太大进展。直至2002年，凭借金色海岸项目，滨江集团在杭州慢慢有了知名度。

2023年6月，国有股份退出，戚金兴成为滨江集团实控人。 之后，戚金兴没有急于扩大规模，而是选择先打通资本市场。

经过两年筹备，2023年滨江集团登录A股市场，成为国内最早一批A股上市房企。上市后，戚金兴依旧没有走出浙江的意愿，在他看来，滨江只需要做个区域性房地产商即可。

2023年，滨江集团凭借杭州市场的份额，首次突破百亿大关，此后5年，滨江集团的销售规模一直维持在100亿左右。

转折出现在2023年，这一年杭州楼市受调控影响陷入降价的漩涡，为应对低迷市场，戚金兴带着滨江集团打起了销售战。

最终，戚金兴在2023年度媒体恳谈会上表示，截至12月8日，滨江集团的年度房产销售额首次突破了1000亿元。

之后房地产进入下行轨道，戚金兴用行动证明“押宝杭州”让滨江集团实现逆袭，成为2023年地产行业一匹“黑马”。

除了公司业绩提升，戚金兴个人资产排名也在快速上升。在 2023年胡润百富榜上，戚金兴、戚家齐父子的财富值达到190亿元，增幅222%，排名上升506位至第296名。

在戚金兴看来，2023年对房地产而言，无疑是低位震荡的一年，滨江集团并不否认这一点。但越是艰难的时期，越能看出企业的硬实力。

不过，戚金兴认为， 在做好企业的同时，也应力所能及地做出与企业发展相吻合的一点儿社会回报，这是最美好的事。

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