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文化时评 jy@peopledaily.com.cn《一周时评》用观点叙述、串联、评说一周内发生的文化事件,给人启迪
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人民论坛plun@peopledaily.com.cn人民论坛《言论广角》栏目自开办以来,受到广大读者的支持和喜爱,为更好地与读者交流,请您拿起手中的笔,就当今社会生活中人们所关注的热点、难点问题加以评说、广开言路。
来稿要求:1、本人原创作品,请勿一稿多投。2、力求简约,短小精悍,字数在1200字左右为宜。3、观点鲜明,可读性强,有感染力,有震撼力。3、注明作者的真实姓名、详细地址、邮编及电话。4、稿件一经录用,即付稿酬。
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“文化时评”征稿
文化新闻版今天与您见面了。
新的文化新闻版由原来的教育?科技?卫生?环境新闻版与文化新闻版整合而成,这意味着与广大读者精神生活息息相关的大文化领域的新闻都将在这里集中呈现。
亲爱的读者朋友,整合后的文化新闻版,将带着新鲜的面孔和春天的气息接受您的检验。我们将不遗余力,在落实“贴近实际、贴近生活、贴近群众”原则上取得新进展,办出新水平,反映出大文化领域的新气象,满足人们日益增长的精神文化需求。
《今日聚焦》专栏报道刚发生的重大文化新闻,强调新闻性、及时性;《深度报道》专栏对文化热点问题进行分析、点评,体现前瞻性、思想性;《一周时评》专栏用观点叙述、串联、评说一周内发生的文化事件,给人启迪,引导舆论;《新闻人物》专栏关注新闻事件中的人物,无论名人还是普通百姓,只要能带给人感动、启示或警示,都可以入栏;《世像图说》专栏用镜头聚焦文化新闻事件,反映世相百态,图文并茂。
编采互动、编读互动、开门办报是我们的编辑思路,读者的信任和期待是我们取之不竭的力量源泉,我们热切地期待着您的关注和支持。文化时评 jy@peopledaily.com.cn
节约小窍门
http://www.people.com.cn/GB/paper464/15271/.html
2005年07月21日 【字号 大 中 小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】
开栏的话
宝贵的资源、能源,是我们可持续发展的命脉。惜之费之,在于每个人的一举一动、一点一滴。崇尚节约,既是对国家、社会和地球的责任,又是对绿色环保生活理念的实践。
日常生活中,节约其实并不难,有时只需举手之劳,关键是树立节约意识、摒弃浪费恶习。建设节约型社会,需要大家同心协力、身体力行。家电使用、生活用水、单位节能、企业降耗……大有文章可做。本报今天起推出《节约小窍门》专栏,我们期待着您的好点子,欢迎投稿!
联系方式:北京朝阳区金台西路2号人民日报总编室二版编辑组(邮编:)
电子信箱:rmrb2b@peopledaily.com.cn
给电脑节能支两招
如今,电脑已成为现代办公不可缺少的帮手,也是很多大学生常备的学习工具,然而很多人还不知道电脑使用不当会造成较大的能源浪费。使用电脑,其实有不少节能的诀窍。
首先,养成良好的使用习惯。长时间不使用电脑,应将电脑的主机和显示器关闭。短暂休息期间,尽量启用电脑的“睡眠”模式,这种低能耗模式可以将能源使用量降低到一半以下。关机之后,要将插头拔出,否则电脑会有约4.8瓦的能耗。在用电脑听音乐或者看影碟时,最好使用耳机,以减少音箱的耗电量。
其次,选择合适的电脑配置和外接设备。显示器的选择要适当,因为显示器越大,消耗的能源越多。例如,一台17英寸的显示器比14英寸显示器耗能多35%。一般而言,笔记本电脑比台式电脑能耗低得多;喷墨打印机使用的能源比激光打印机少90%;打印机与复印机联网,可以减少空闲时间,效率更高。
(清华大学新闻与传播学院 王雪冬)
《人民日报》 (2005年07月21日 第二版)
■中国青年报 青年话题(2-5)myear@yahoo.com.cn(其中“冰点时评”1500-2000字)
尊敬的作者: 您好!首先感谢来稿。我们会在您投稿后一天之内拜读(周五至周日期间可能需要两天时间)。如果决定采用会立即通知您。如果没有接到采用通知,可自行投往别处。我们拒绝一稿多投,如有发现免发稿费。再次感谢您对我们工作的支持。 中国青年报青年话题编辑室
屋檐下 wyx2100@cyd.net.cn (故事加议论1500-2000字)
法治“法眼” fazhi@cyd.net.cn(1500字)
经济生活jjshcyd@263.net,jingji@cyd.net.cn (1000-1500字)
思想者“学林风”sixiang@cyd.net.cn (1000-1500字 聚焦时政的理论文章)
教育“教育视点jiaoyu@cyd.net.cn(1000-1500字)
学习周刊 “声音”job@cyd.net.cn (2000字)
■中国青年 时评版,投稿信箱:bloger@126.com 抄送:xinwen@sohu.net千字380--620元。
截稿一般是15日和30日。
■工人日报 新闻评论 dyc107@vip.sina.com (刘文宁) 董迎春
从9月起,工人日报新闻评论版编辑时间做适当调整,希望诸位关注、大力配合——我们的截稿时间定于每天上午11点。就当天新闻写的评论稿件,请在此时间之前传来。如果有些稿件需要斟酌,也可以在第二天发给我们。但是,本报一版“有话直说”栏目稿件不受此时间限制。
本邮箱从8月初起,开始接受工人日报一版“有话直说”栏目稿件。此栏目用稿标准:就当天较重大新闻事件做简短、明快评论,就事论事,论题集中,不做长篇大论,不做深入剖析,点到为止,语言精炼、到位。
其它事宜,一切如常。
读者来信(1) gaileiping@263.net 盖雷平
科教时评 grrbzxz@mail.china.com
社会?观点(7)ppzhengli@sina.com (郑莉)
工会新闻grrbghxw@sina.com
文娱 zhangnan@sina.com
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教育时评 guofugeng@gmw.cn,gmjy@gmw.cn
周末读者来信:Xwyjb@gmw.cn 文化 wyb@gmw.cn 法制 gmfz@gmw.cn
《人才》专刊 有话要说 zbs@gmw.cn
光明网wangyou@gmw.cn
■经济日报 三农论坛:songwu1234@vip.sina.com
您好! 来信已经收到 相关选题请登录 县域经济论坛 www.xyjj.net/bbs 请继续关注并赐稿 祝工作顺利! 经济日报农村版 吴永亮 董一方 武文杰 宋午
县域经济?四季论坛 lili@ced.com.cn, 今日导刊话题 wanjm@ced.com.cn
质量杂谈(孟宪江) mengxi@ced.com.cn, 诚信专刊 wangsr@ced.com.cn
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今日财经 jjrb365@sohu.com , 科教周刊 lixn@ced.com.cn
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行业了望 wangrz@ced.com.cn
道德建设大家谈征文 征文信箱:hedx@ced.com.cn
■半月谈 bdzj@xinhuanet.com
■解放军报 gzgd@jfjb.com.cn Q
■法制日报 评论部 pinglun@legaldaily.com.cn, fzplb@yahoo.com.cn
“视点”:周1到周5,每天1/3个版面,就最近2天左右的热点、重要法律事件进行议论,位置在5版;
“今日快评”:版面允许的情况下每天一篇,在2版的位置,注重新闻时效性和法制特色;
“每周法评”:每周三在一版见报,需要深厚的法律功底,需要重大的热点\焦点题材;
“新闻时评”:针对突发性的重大社会事件,随时上。
等版面、栏目需要各位兄弟的大力支持。新的版面、栏目已经从5月18日正式启动。稿酬基本上在100-300元/千字,根据稿子的质量和是否多投。一般来说,我们希望来稿字数不少于1000字,不高于1500字。当然,那种有观点、有思想、有文采的好稿,我们可以保留1800到2000字。希望大家能够尽量静下心来,写出一些真正有思想、有感悟的法制言论来。当日的新闻,最好在下午3点前发过来。投稿请同时给pinglun@legaldaily.com.cn(目前我们主要还是看这个)fzplb@yahoo.com.cn两个信箱发送。特别需要说明的是,为了确保稿子能够及时地被采用,请不要再给版面上设置的其他非本部门信箱发送。我们谢绝同是全国性媒体尤其是法制媒体的一稿多投。谢谢合作!稿费一般是半个月一结算。抱歉的是,由于人手不足,目前我们不能为各位邮寄样报。7月新人到来之后情况能够有所好转。
检察日报: 星期一、三、五,第四版:读者见解:zbs@jcrb.com.cn
星期二,廉政周刊 第七版 阳光(话题为反腐倡廉)qkl@jcrb.com.cn,liumei@jcrb.com.cn
星期三 法制时评 总邮箱:plb@jcrb.com.cn,lsm@jcrb.com.cn
第六版 法辩 lgmin@jcrb.com.cn
第七版 时评lwh@jcrb.com.cn
《方圆》 杂志编辑刘琼向各位时评老师问好!!!
各位时评老师好,我是《方圆》杂志的编辑刘琼,(由于工作变动,我从<检察日报>>正义网原创编辑部调至了<方圆>杂志社工作)感谢大家以前一直对我在正义网工作的支持,谢谢大家。
《方圆》杂志是由最高人民检察院主管,中国检察日报社主办的一家半月刊的法治杂志(2005年1月由月刊改为半月刊),它关注民生,倡导廉政,研判经济,启蒙法治,引导司法咨询潮流。
方圆杂志时评栏目由以前的一个月一期改为现在改版后的半月一期,以时评作者的来稿为主,每半月挑选6篇,欢迎大家积积来稿。
由于我们杂志的性质为法制类刊物,所以希望各位作者的稿件在都尽可能的带有法治特色,由于页面的限制,请各位的来稿字数上最好限制为1000字以内。稿件采用后,稿费为1000字100元,每月结算一次。
投稿请给fangyuan@jcrb.com.cn上,也可以继续给我的邮箱投稿liuqiong@jcrb.com.cn.(由于技术上的限制,我们的邮箱可能收不到雅虎的信件)。
如果大家有什么好的建议和意见,可以由QQ告知我,我的QQ号码是。希望大家能向以前一样的多多支持我的工作,谢谢!!!
祝大家工作顺利,稿件多多见晓。
人民公安报:xwb@cpd.com.cn
■人民法院报 正义周刊(新闻评说)(2)zyzkshb2@sina.com
民主与法制杂志 mzyfz@mzyfz.com.cn
《法制与新闻》杂志读者视角 lawnews@vip.sina.com
■民主与法制时报(2) fznews@public9.sta.net.cn
中国纪检监察报 廉政时评 jjbxwb@vip.sina.com
《廉政了望》杂志:garbhgl@sina.com
〈党建杂志〉<dangjianzazhi@vip.sina.com>
■农民日报 三农论坛:jiangheshui8219@sina.com
中国妇女报 天天观点 zbs2002@126.com 传媒观察 mediawatch@163.com
■中国老年 对老年人关注的社会热点问题发表议论 fanni@263.net
中国政协 caoli423@tom.com 经济信息部 自曹理
■中国商报 评论 wfy1234@sina.com
中国联合商报(北京)信箱:(1)cubn2@sohu.com, x_spark@163.com
中国联合商报是服务于商务人士群体和关注经济生活的广大读者的一份新型经济类报纸,。详细介绍见http://www.mtklw.com.cn/News.asp?id=1765。评论版一般选用优秀的经济与商业评论,宏观、微观的都可以,谢绝社会评论。800-1500字,稿费标准千字200-300 元。一周一期,周一出版。但一般周三周四就开始要定稿了。
国军好。 大作之中,见解稍偏。个人认为两点:1、泛评活力集中在对社会和政府的建言,则时评无根无凭,且政府和社会虚化;2、关注社会多而见解商机少,这种角度应该开掘。 公此篇如能分析小太阳的商心独到,则大好且可刊用。 希望多交流,多支持。 问好 中国联合商报 评论版 郑建峰 工作QQ:
■中国工商报 维权时评 cicncz@263.net
■中华工商时报 文化 chenlm2@sohu.com,huangyangzi@vip.sina.com
观点评论(1、2、4、5) gaocj@mail.cbt.com.cn,zhouxiaolincbt@sohu.com.cn
《中国商界》杂志 (2) wfy1234@sina.com,wfy12@sohu.com 邬凤英
稿费千字150至200元。不要求独家
■经济观察报 社论、来论 :zhangfan2003@vip.sohu.net
《中国产经新闻》报:尖锋时评:cien2004@vip.sina.com
《民营经济报》观点:myxwzx@ycwb.com
■金融时报 金融文化(刊登杂文时评) zhiliang6789@sina.com
■中国经营报 新闻评论 hanxiaojing@cbnet.com.cn
■中国经济导报 新视点yq0021@vip.sina.com , 社会周刊 ayan1023@126.com,
城市lkm99@sohu.com
中国经济导报 李坤民lkm99@sohu.com
中国经济时报 开放论坛 chendong@cet.com.cn ,
时评(2.4.5头天下午3点截稿) xbing@cet.com.cn,jianfeng@cet.com.cn
您好,您的稿件收到,多谢。
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我报时评版每周二、四、五出刊,前一天下午四点截稿。对优秀稿件,我们会根据流程适当放宽截稿时间。
感谢您的大力支持。 中国经济时报 社评理论部
如若投稿芥子园版面,敬请发至jzy@cet.com.cn,芥子园类稿件请自觉控制邮件空间,芥子园版面一般不适用抒情类散文,请见谅。
《中国经济》杂志 sunworldwin@126.com
■中国财经报 发展导刊 kexiangzhong@sohu.com
市县财经 cjbsxcj@163.com,文化时评 huzhaoyan@163.net
中国财经信息资料 zgcjxx@163.com
您发送的稿件已经收到。 《中国财经信息资料》编辑部
国际金融报<ifneditor@peopledaily.com.cn>
《西部发展报》论坛:xbfzb05@yahoo.com.cn
■中国财政 csf187@263.net
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《消费日报》:xfrb15@xfrb.com.cn
《中国消费报》观点声音:xinwen1818@vip.163.com
中国保险报 tdh318cn@yahoo.com.cn
本版宗旨:真问题,大视野。我们有志于做“一个能够影响中国的时事评论版”。在更高的思维高度上关注国家转型和时代风云,关注真问题,强调时评的广度和深度。财经视角切入社会问题者尤佳。本版开辟人物评论专栏,或从人物命运折射时代,或在时代背景下评价人物。本版设“中国眼”专栏,特别欢迎专家学者、有识之士对事关全局和未来的重大问题发表自己独立的真知灼见。本版认稿不认人,编者可能有偏见,但不能有偏心。 本版现为周一、周三、周五三个版。本报网址:http://www.zgbxb.com
时评版邮箱:tdh318cn@yahoo.com.cn
■市场报 参考专论 zhuyuehua@sina.com (刊登与财经、人物、事件有关的时评)
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商业评论(陶筠) taoyun@people.com.cn
文化生活 lhubu@sina.com
■中国税务报 言论 lye7102@sina.com 纳税人声音(刘云昌)lyc@ctaxnews.com.cn
税收经济(财经观察)、纳税人生活(百姓话题,时评) wangxin@ctaxnews.com.cn
税务新闻(有一篇有关税务工作的小言论)bxn@ctaxnews.com.cn
■中国企业报 总编室 zbs@cenn.cn
中国石化报 热点快语 高宁(4) gaoning1997@sohu.com
■中国汽车报 新闻评论部 mlanews@vip.sohu.net
王国军,你好!
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7月6日
■中国信息报 评论 jrpl@sina.com,zhl@stats.gov.cn
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中国教师报编辑茅卫东向大家问好各位时评高手,我是《中国教师报?新观察》版编辑,初来乍到,向大家问好!我们《中国教师报》是一份面向全国中小学教师的周报,每周三出报。周一中午十一点以前新闻版时评栏截稿,我的新观察版按规定提前一周截稿(呵呵,所以从今年开始把时评栏目放新闻版了)。现在我和新闻版的编辑每天收到大量时评,但我们每周录用也就二至三个,有时因为各种原因,录用更少。如果大家愿意,可以把教育方面的时评投给我们。非教育类时评,新闻版是不会发的,我的新观察新近设了一个机动的“象牙塔外”栏目,发表一些有关民主、法治方面的稿件。有一点要强调的,投给我们的时评稿件,请不要再投给全国有影响力的媒体,最好只投地
千字五十至七十的标准 时评 spring8211@sina.com
老师您好,稿件收到,如果在一月内未见刊发,您可另行处理,谢谢支持!另,本版不接收任何附件形式的稿件,请谅解
■中国教育报 长短录 zbscdl@edumail.com.cn 教育论坛:educzs@vip.sohu.net
您的稿件已收到,我会及时处理您的稿件。请勿一稿两投。如2个月后稿件未被采用,可试投本报其他栏目或其他报刊。感谢您对中国教育报教育论坛栏目的支持。储召生
■现代教育报 教育时评 bjcunfu@vip.sohu.net , bjcunfu@163.com
■学习时报 观察思考 lanwenfei@yahoo.com
《成长》文丛征稿 "焦点时评"一月一篇 jiaozhaofeng@yahoo.com.cn
■德育报dybchengyu@263.net,
■科学时报 观察版 ywen001@263.net,zbs@sciencetimes.com.cn
老年日报 老龄新闻 llj@vip.0451.com 网址 www.lnrb.net
■中国劳动保障报 言论 Ldbzb@clssn.163.com 职业导刊 zhiyedaokan@263.net
■中国消费者报 消费时评 xinwen1818@vip.163.com
■中国社会报 社会保障与救助(读者评论,时评)zx@yahoo.com.cn
社会杂谈 mzhnews@263.net 社会建设与管理(声音) shehuizonghe@sina.com
■中国审计报 财经周刊?张弛 chiool@263.net
公共信箱:shenjibao@263.net.cn 头版王荣:wangrong08082@hotmail.com
■中国乡镇企业报 企业点评 wjh517@sina.com
■中国化工报 资本市场(财富茶座、人才论坛) lishacn2002@yahoo.com.cn
■中国电力报 声音 zbs@cpnn.com.cn
■中国交通报 先注册,网上投稿(评论) http://211.100.245.227/gnsnewspublisher/
■中国工业报 产经时评(楠风编辑) hmwing@263.net时评、企业管理评论 xw@cinn.cn
■中国改革报 改革时评、经济评论 gaigebao@sina.com 时事评论 sanban333@163.com
法治评说 gaigebaoluntan@sina.com
■中华新闻报 时评 zhxwb02@yahoo.com.cn 王少伟
“杂文操练” 这主要是一个议论性质的栏目,杂文性质,可以针对各种各样的事物发言,题材多样。千字左右。千字100-200元,只要文章不太差,一般在千字150元以上。
编辑联系方式:邮箱:fukanfukan@163.com qq:
中华读书报 时评:dushubao@263.net
中国矿业报 能源观势版 “一言堂”(800-1000字) zgkybhm@sina.com, zgkyb@263.net
科教观新版 swallow3937@sina.com
《新安全》杂志:jjbxaq@peopledaily.com.cn
《安全杂志》<safety_lao@163.net>
中国安全生产报 news@zgaqb.sina.net
请使用news@zgaqb.sina.net传输稿件,由于国家局搬家,9月中旬以后此信箱不能正常使用。请谅!
谢谢!
冶金安全(鞍钢日报承办)Yjaqb@sina.com
中国冶金报 zgyjbs@public.fhnet.cn.net
中华建筑报 jzbs@public.bta.net.cn
中国建设报 建设时评 xwzx@chinajsb.cn
中国环境报 dqcun@sohu.com
■政策杂志 server@policy.net.cn
■新民周刊 言论信箱 bdwl3801@yahoo.com.cn
■新闻周刊 读者来信 reader@chinanews.com.cn
■管理与财富 GLCF@163.net
■中国改革 农村版 forestsong@126.com
■了望新闻周刊 评论 liaowang@public.fhnet.cn.net (错)
■公司杂志与企业相关的管理时评、营销时评 daisy@21co.com.cn ( 编辑QQ:)
■新市民 info@zhixin.com
■时代潮 kingzjs8@163.com
■科技兴农 杂志社 linhuaqiang@163.com
■工商之友 经济杂文 fcongzhongxiao@etang.com
■企业家 pyq@zhiyin.com.cn
环球时报yanlun@globaltimes.com.cn
《百姓杂志》<baixing9266@vip.sina.com>
共产党人杂志<GCDR@nxnews.net>
■人民网 观点频道 opinion@peopledaily.com.cn
您的投稿我们已经收到,首先非常感谢您对人民网观点频道的支持,我们会在3个工作日内给您答复,如果遇到双休日或节假日我们会在5天内给您答复。如果超过天数仍没有用稿通知,可视为投稿未被采用。
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欢迎您继续投稿,祝笔健! 人民网观点频道编辑:李焱
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甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
一、蛋糕店概况
1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金x万元。
二、经营目标
1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
四、经营计划
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的`座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐,他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。
11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。
五、财务估算
启动资产:大约需x万元
设备投资:
1、房租xx元。
2、门面装修约xx元(包括店面装修和灯箱)。
3、货架和卖台投进约xx元。
4、员工(2名)同一服装需xx元。
5、机器设备最大的投资:x万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约xx元。
月销售额(均匀):xx元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达xx元。
每月支出:x元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约x元。
货品本钱:30%左右,约x元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅x名,服务员x名,工资共计xx元。
水电等杂费:x元设备折旧费:按5年计算,每月xx元月利润:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称
xx。
规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字。
二、餐馆风味
以xx地区的农家风味为主。
三、餐馆预计面积
xx~xx。
四、目标城市
xx。
五、选址要求
1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;
2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;
3.租金不能超过xx元/m2,xx元/m2为最佳,最好是1楼有一个xxm2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车xx~xx辆家用轿车的能力,或是附近不超过xxm有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求
大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌xx~xx张,xxm2包厢(xxm规格)xx~xx个。
七、餐馆开张预算
1.租金:两按一租,以xxm2计算,每m2预计xx元,此应一次支付xx万元;如果面积有出入,无论如何不能超过xx万。
2.装修设计费用:xx元。
3.装修费用:
a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为xx元;
b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为xx元;
c.厨房面积为xxm2,装修强调排污、通风,费用为xx元;
d.厕所两个,男厕为xxm2,女厕为xxm2,要求通风,其他无特别需求,装修xx元。自己买材料,总共预计xx万元
4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计xx万元。
5.购买用具费用:
台xxp的空调,包厢xx台小xxp空调,共xx元(也可能使用中央空调);
b.十把吊扇或壁扇,共xx元,
c.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计xx万元;
d.厨房用具,共xx万元;
e.桌凳,共xx元;
f.其他(请见清单),共计xx元,
g.自动洗衣机xx台,xx元
6.其他不可预计费用,xx元
八、餐馆装修风格说明
1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平。
2.大厅说明:
a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;
b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天花板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)
3.包厢装修与大厅一样。
4.其他无特别要求。
九、人员配备
1.厨房:共xx人,xx个主厨,xx个副厨,xx个配菜切菜,xx个洗涤人员,xx个洗/捡菜人员。
2.包厢:以xx个包厢计算,xx个服务员。
3.大厅:xx个人,每四张台1个。
4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。
十、运营费用明细
1.物业管理费用:每平方不能超过xx元/月,以xxm2共计xx元/月
2.排污费用:xx元/月
一、背景简介
当今的大学生面临最大的难题就是就业压力,越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫,甚至不明白读大学的意义何在,毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此,作为新一届的大学生的我们不得不为自我以后的人生另外开创一条道路,那就是———创业之路,同时国家也大力鼓励和帮忙大学生创业,为此,我们因该从此刻开始为自我打算,抓住这个契机,实现自我的创业梦想。以后帮忙更多需要帮忙的人。
二、公司的成立与简介
1、公司名称
明眸眼镜超市
2、公司的成立
明眸眼镜店是一家即将成立的眼镜店,将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象,产品以中、低档框架眼镜为主,包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件,兼营隐形眼镜及其护理液、x片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点
明眸眼镜为您供给一流的服务,优质的产品。
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情景下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限)。
技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理。
满意保证:您在明眸选配的镜架一律一年质保。
三、公司发展前景
1、发展背景
当今时代,社会竞争日益激烈,繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计证明,我国戴眼镜人口已经超过3亿,每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜,市场需求量极为可观。
另一方面,在当今社会,眼镜消费的个性化,时尚化,品牌化,高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择,而更成为一种时尚装饰品。
2、发展趋势
三亿屈光不正人口,以每人每六年更换一副眼镜计算,一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量,200亿元xx的年销售额,10%的年增长速度,这就是中国眼镜零售业所面临的市场,也许实际情景还远不止于此,据统计,我国戴镜人口每年有不断上升的趋势,城镇居民的眼镜更换频率约为每3—4年一次,大城市约为2—2.5年一次,由此计算,当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上,而这些,还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年————一年更换一次。
四、市场评估
1、眼镜销售
据业内人士透露,眼镜和x品一样,有很多流通环节。眼镜的第一次涨价在厂家之内,即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜出世之后,生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科,在厂家中就能提升5%—12%左右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风险,厂家一般不直接售给商店,而是由三层批发商转手之后到眼镜店。
其中,每经过一道关口,都会加上必须利润,利润一般在20%左右。而最大的利润则是在零售店,如果一副眼镜有180元利润,那么100多元是商店得的。
2、顾客特征
眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者,顾客特征呈现为购买者、使用者统一,属于个人购买行为,随机性较大,容易受广告等促销活动的影响。不管是暴利也好,不是暴利也好。总的来说,眼镜经营是个有前途的行业,是很有利可图的。主要是看经营者怎样来进行经营管理。
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5——10亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二,我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10—15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%——50%。
三,资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参加展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20——25万元; 周转资金:20万元。 合计:100万元。
四,产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7—8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。 (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五,销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六,合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七,原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八,本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3—5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何?
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺?
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求:
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的.顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。
三、为什么美甲师的流动性很大?
(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;
(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;
(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;
(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工——不信任感;
(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。
在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?
(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。
(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。
(3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的。
(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。
(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。
诚心,不仅仅是美甲师对客户的表现,同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉,而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人,她们因此判断,选择自己的前途,单从这一点上看,人员流失很大的美甲店铺,不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。
(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求。
(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面,这样才会让顾客有信服感。
但要注意,顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有办法谈价格,同时也失去了我们的专业性。因此,我们要提高我们的专业性,让客人为我们的专业而买单。
(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。
(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。
家家户户都有家电,不如现在开一家电器店如何。考电器店首先要做好哪些准备。我给大家整理了关于电器创业计划书范文,希望你们喜欢!
一、市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。
(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证、许可证、商标:5万元;
公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;
房租水电费、人员工资(半年):15万元;
参加展会、广告费:10万元;
小批量生产成本(5000件):20--25万元;
周转资金:20万元。
合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析
为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。
七、原材料供应方案
可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
一、 项目概述
1.项目名称:
某某空气进化器开店
2.项目背景
近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注;世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万;国家室内空气检测部门作过相关统计,新房装修90%以上有害气体严重超标;孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起;白血病儿童患者90%半年内装修过;90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。
3.项目的目标:
为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台,同时完善地球村空气复原机销售渠道,不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力,计划在武汉各区域家居市场,建材城,电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。
4.项目的内容:
(1)项目需求分析:①企业分析; ④市场分析;⑤竞争对手分析
(2)项目可行性分析:① 技术可行性 ;②经济可行性;③业务实施可行性;
(3)项目总体规划:①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技术规划;④网站域名
规划
(6)项目实施方案: ①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③网站实施进度计划
2.行业趋势分析 随着我国经济的快速发展,城市的空气质量也日益恶化,尤其是北京、上海等一线城市。空气净化器成为最受关注的家电产品,空气净化器市场的需求激增。2013年,我国空气净化器销量大约240万台,同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元,同比增长达160%。预测到2021年销量增至634.6万台左右。目前,我国空气净化器还行业处于初级发展阶段,产品外销为主。全球各大公司结合亚洲市场需求流通的特点,加大在我国及周边地区生产的比例。同时,我国空气净化器企业以及家电企业相继推出的净化器新品,也成为行业中的主要力量。我国空气净化器家庭拥有率不到1%。与美国、日本等发达国家27%和17%的占有率存在较大差距。市场的巨大空间和潜力吸引了众多厂商纷纷涉足这一领域。
5、竞争对手分析:
2013年全国有空气净化器企业200多家,以中小企业为主,产量成规模的大企业较少,主要集中在长三角及珠三角地区。国内空气净化器知名品牌有亚都和美的。空气净化器市场发展之初,本土品牌亚都一直处于领军地位,但好景不长。外资品牌对国内空气净化器市场开始重视并不断发力抢占市场,不断分食国内的市场份额。国产品牌由统领江山没落至占据约1/4份额的局面,而外资品牌则高歌猛进占据了约3/4的江山。从2012年至2013年,本土品牌市场份额由26.1降至不足20%,而外资品牌表现相反,凭借技术先导优势占据了超过80%的市场份额。2013年,飞利浦、伊莱克斯、三星、松下、大金等外资品牌仍占到了据对优势的80%市场份额,其中飞利浦和松下的零售量份额分别为33.4%和28.5%,位居第一和第二,分别同比增长76.9%和74.2%。但另一方面,随着空气净化器市场的发展,也出现了一些发展中的问题,目前反映比较突出的一是技术规范问题,一些净化材料难以达到有效的净化效果、市场宣传规范问题,一些产品的存在着夸大宣传和不实宣传问题,同时还有检测规范和售后服务规范问题等等。
1、 技术可行性:
1)中国电子商务发展的趋势
近年来,电子商务呈现出了快速增长的势头。“十二五”期间,电子商务将被列入战略性新兴产业的重要组成部分,作为新一代信息技术的分支成为下一阶段信息化建设的重心。由工信部牵头、包括发改委等9部委联合制定的电子商务“十二五”规划初稿已于2010年底草拟完毕,根据规划初稿,预计到2021年,电子商务交易额将翻两番,在GDP中贡献率大幅提高。
2)美的集团正在为实现销售收入突破2000亿而开辟新业务领域,由美的集团投资的中国南方智谷美的创业园已在顺德美的总部老工业区孕育而生。中国南方智谷美的创业园总经理邓奕威表示,该创业园是美的集团投资开辟的新业务领域。据邓奕威介绍,中国南方智谷美的创业园将面向全球拥有核心技术、具备高成长性的先进制造业、战略性新兴产业及现代服务业等高端项目招商,并针对电子零部件、新材料、精密制造、节能环保、机械装备、新能源等领域进行关联招商,着力推动产业链延伸发展和产业结构调整升级,形成产业抱团发展和集群发展态势,构建产业核心竞争力。综合两点,电商的发展,美的也努力提高家电技术,所以项目可行。
四、 项目总体规划
盈利方式: 在线广告
通过网站销售美的小家电,而获得中间差价
五、 网站平台系统设计
1、 网站网络结构设计
1.网络结构:
1、形象设计:
2、 功能设计:
主要分为:
商城背景:关于我们商城的简介,联系方式,友情链接,广告服务,代理加盟。
产品展示:在产品展示中有新品上市,推荐产品,产品收索,产品介绍,产品评论
咨询中心:顾客可以在这看到商城的最新公告、动态、促销优惠等,这里还提供行业资讯,可供人们交流讨论。
会员中心:会员中心可提供会员修改基本资料和信息,收藏喜欢的商品,可以查询订单和统计在本商城的消费额。
会员订购:会员可以创建订单,选择送货方式,付款方式。也可以用积累下来的分抵一部分支付。
非会员订购:除了没积分外大多与会员相同
购物指南:顾客可以在这了解到订购方式,送货方式,付款方式和答疑。
客服中心:顾客可以在线咨询,对于产品的反馈,退货退款等,商城工作人员也可通过客服中心向顾客发站内短信和在线调查。
后台功能:商城工作人员可以在这对产品,会员,订单,咨询进行管理,对顾客的留言和反馈进行管理。
升级功能:工作人员可以对广告、加盟、顾客评论、论坛进行管理。对销售额进行统计。
订制功能:工作人员可以对对会员等级、积分、非会员、在线调查结果、支付接口等
进行管理。
七、 项目实施方案
九、 项目预算
十、 项目评估
风险:
行业竞争风险:
行业内部激烈竞争带来的风险:互联网的优越性已被社会所认识,大量实力雄厚生产商,代理商纷纷建立自己的电子商务网站,作为一个品牌的独立商城,虽然有品牌知名度的支撑,但是面对规模庞大的B2C平台如淘宝京东苏宁易购这样的大商场还是有一定的压力的。
运营风险:
营销推广无法预期实现目标,网站注册用户达不到预期的数量,将会直接影响到销售的数量,进而直接影响到整个商城的运营进程,极有可能拖延甚至终端商城的发展。
技术风险:
公司是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的,而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。因此,当数据库受到攻击时,有可能造成重大损失。 客观风险可能的政策因素和客观经济危机等因素,会对商城对的运营发展找出不可估量的制约与损失。
相应对策
1.利用品牌的优势,加大对商城的宣传,提高商城的知名度,吸引更多网民的注册和购买。
2.成立既分工明确有密切协作的运营团队,明确并量化项目总目标与阶段目标,规范运作流程并给予系统的实施,实现商城销售最大化的目标。
3.在制定各项营销制度时,预先全面了解国家各项政策法规,是指规范而不越规,在精英过程中适时跟进宏观经济变化,适时跟踪市场反馈 调整商城经营战略,将可能出出现的危机最小化。
十一、 总结
美的家用电器网上商城创业计划书分别从项目概述、项目需求分析、项目可行性分析、项目总体规划、网站平台系统设计、网站应用系统设计、项目实施方案、项目运营管理计划、项目预算、项目评估9个方面进行了论述,希望通过这个计划建立美的家用电器的网上独立商城,不仅为顾客提供一个消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台,而且使美的网络销售渠道更加完善,不断提高美的品牌的知名度和市场竞争力,为企业的宣传起到了非常重要的作用。
一、公司摘要:九江科华照明电器实业有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工业园,交通十分便利,占地80亩,拥有现代化厂房9000平方米。专业生产“荣迅牌”节能灯具,现计划扩大生产规模,成立“科华高科技能源产业示范园”,约需资金5000万元,把九江科华建设成照明节能示范基地。
联系人:于冬平
职务;董事长
传真:
手机:(网上精品店创业计划书)
公司名称:九江科华照明电器实业有限公司
地址:中国江西都昌芙蓉山工业园
邮政编号:
公司性质:私营企业
注册地:江西都昌
成立时间:2005-03
公司现状:正在运行中。。。。。。
主营行业:绿色节能照明行业
二、公司业务:九江科华照明电器实业有限公司不断致力于绿色照明的开发和研究。产品不断推陈出新,功率从3W-250W一应具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,电感支架,电子支架,石英灯T4,T5,T8等多种系列。其产品选料上乘,制做精良,畅销全国各地,并与各批发商建立了完善的售后服务体系.现与50多家经销商建立了代理合作业务,并与荷兰、印度、俄罗斯、古巴国家等建立了贸易往来,销售渠道稳定增长,业务增长势头强劲。
经营理念:诚信经营、以人为本、品质第一、消费者第一、信誉第一
经营方针:主动出击、驾驭市场、知己知彼、步步为营
企业精神:敬业、创新、团结、拼搏、以质量求生存、以信誉求发展
#from 电器公司创业计划书来自学优网http://www.gkstk.com/ end#企业目标:产品出厂合格率100%、做行业先锋、创世界名牌
三、产品及服务:公司专业生产节能灯具,节能灯相比白炽灯泡节能80%,使用节能灯,省钱省电,特别是在当今能源比较紧张的社会,意义重大,公司现已注册了"荣迅牌"节能灯商标.产品投放市场以来,反应较好,“荣迅牌”荣获“中国著名品牌”,荣迅牌节能灯获得“质量、服务、信誉家电创业准备计划书范文产品”,公司并取得了中国科学院院士、光电专家吴祖凯院士的纳米陶瓷电极的生产权。
四、收入来源:产品销售及旅游观光。
一是通过全国的各个代理商销售公司产品.二是出口到国外市场,攒外汇.电器公司创业计划书电器公司创业计划书。三是公司现与全国50多个客户建立了代理关系,其中福建代理商年销售额可达近200万元.另外与荷兰外商建立的长期的合作关系,每个月需求量达120多万元.四是与广东生产力提升中心进行强强联合,强化公司内部管理,提升产品质量,五是高薪聘请了一位曾在俄罗斯、日本、香港、台湾的工作过的迟冬先生担任国际贸易部经理。六是公司用十几万元取得了纳米陶瓷电极专利生产权.这种电极将把节能灯的使用寿命再延长十几倍,光效增加5倍以上,更加节能,更加环保...市场前景十分广阔。
五、市场营销:我们的产品是人人都需要用的照明产品,只要有人的地方,就需要照明,消费群体就是普通百姓,现在营销现状是:逐步看好,呈现上升,订单多,不愁销路,只愁生产跟不上,我们一是发展自己的网络营销队伍,二是在各中大城市设立办事处,保证公司的产品源源不断地送到客户手中,并且搞好售后服务。计划在五年之内,在中国市场占有2%份额,做成中部地区最大的节能灯生产基地,月产达到200万支的生产规模.
六、管理人员配置:
总经理兼技术部总监:康能柱,35岁。毕业于湖北电子学院光电系,工作十三年,取得了高级工程师证书。曾供职广东某大型节能灯厂,负责产品的研发销售,有很强的研发能力,并有一支庞大的客户群和一批优秀的代理商。
七、财务预测:附成本核算。
到赢亏平衡所需资金:1000万元。主要用于资金周转,当月见效。当月可实现赢利200万元。生产一个太阳能灯成本20元,出厂32元,扣除各开支4块。节余8元,利润40%。因为这种灯不用耗电,实现零电费开支,绿色环保,用途十分广泛。特别对少电缺电的地方,更是求之不得。公司现在国外订单较多,公司来不及生产,资金流动困难,效益将与资金投入成正比例增长。
市场风险及退出:如果造成风险,由公司以出让的方式进行抵押担保。
公司负责情况:暂无。
现有资金用途:主要用于基础设施的配套完善和生产线原材料的采购
1.0 经营纲要
“ xx电器 ”是一个肯定会获得巨大成功的优秀高科技公司。前期首先将开发一批具有较大的市场前景的电源电器产品, 面向国内军事装备市场,为军队现代化建设, 特别是高技术化发展作出贡献。“xx电器”集技术研发、产品生产、资产运作、技术传播、咨询服务、商业经营、实业开发于一体,进行全方位的整体运作。
宗旨:“xx电器”—以具有独立知识产权的知识和技术为基础, 建立企业核心竟争力和核心能力;成就新型电源及相关产业的向导型企业集团;用五年的时间, 打造企业在市场上的金字招牌,并成为国内上市公司中的一匹“黑马”,为中国国防现代化事业作出卓越贡献。
我们在实践着知识经济的全新思想,我们在创造着民营高新科技企企的优秀商业模式;我们时刻在全力以赴,锐意进取,开拓创新!从我们身上,你将会看到新一代科技智慧和市场意识完美结合的发展前景,以及知识经济广阔的市场潜力,令人激情澎湃,荡气寰宇!
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